Question

1) As seis funções da empresa, segundo Fayol, e a que se referem.
2) A mais importante das seis funções da empresa, na visão de Fayol.
3) As funções da administração e o papel dos gerentes.

Answer 1

Resposta:

1) Técnica: relacionada com a transformação e produção de produtos e serviços; comercial: relacionada à compra, venda e troca; financeira: relacionada à captação e utilização eficiente do capital; segurança: proteção da empresa e das pessoas; contabilidade: relacionada ao registro e controle de despesas organizacionais (como inventários, balanços, custos e estatísticas); e administração: relacionada ao planejamento, organização, comando, à coordenação e ao controle, integrando todas as operações da organização.

2) A mais importante dessas funções para Fayol é a administrativa.

3) Planejamento (previsão): busca avaliar o futuro, por meio de um plano de ação e sua execução, a médio e longo prazo; organização: integração de recursos humanos e materiais para executar o plano de ação; comando: orientações para manter os empregados em atividade, em toda a empresa; coordenação: reunir, unificar e harmonizar todas as atividades e esforços; controle: verificar se as coisas estão sendo executadas conforme estabelecidas no plano de ação.

Como papel dos gerentes, pode-se citar: a tomada de decisões, o estabelecimento de metas, a definição de diretrizes, a atribuição de responsabilidades aos empregados, as ordens e o planejamento, a organização, o comando, a coordenação e o controle das ações dos empregados.

Explicação:

Padrão de resposta esperado

Answer 2

Resposta:

Explicação:

1) Técnica: relacionada com a transformação e produção de produtos e serviços;

Comercial: relacionada à compra, venda e troca;

Financeira: relacionada à captação e utilização eficiente do capital; Segurança: proteção da empresa e das pessoas;

Contabilidade: relacionada ao registro e controle de despesas organizacionais (como inventários, balanços, custos e estatísticas); e Administração: relacionada ao planejamento, organização, comando, à coordenação e ao controle, integrando todas as operações da organização.

2) A mais importante dessas funções para Fayol é a administrativa.

3) Planejamento (previsão): busca avaliar o futuro, por meio de um plano de ação e sua execução, a médio e longo prazo;

Organização: integração de recursos humanos e materiais para executar o plano de ação;

Comando: orientações para manter os empregados em atividade, em toda a empresa;

Coordenação: reunir, unificar e harmonizar todas as atividades e esforços;

Controle: verificar se as coisas estão sendo executadas conforme estabelecidas no plano de ação.

Como papel dos gerentes, pode-se citar: a tomada de decisões, o estabelecimento de metas, a definição de diretrizes, a atribuição de responsabilidades aos empregados, as ordens e o planejamento, a organização, o comando, a coordenação e o controle das ações dos empregados.