Adriana trabalha na IM-EX-PORT, uma empresa de comércio exterior. Sabendo que ela havia cursado tecnologia em processos gerenciais, e ciente de sua capacidade e comprometimento, Laura, sua gerente, pediu a ela que estruturasse uma proposta para implementação da gestão por competência na empresa. Adriana aceitou o desafio na hora, dizendo, acertadamente, a Laura que iniciaria o projeto a partir da coleta dos seguintes dados:

1) Os requisitos mentais.

2) As tarefas e atribuições.

3) As faixas salariais.

4) As condições de trabalho.

5) Os requisitos físicos.

Respostas

respondido por: alicerepresentante28
7

Resposta:

2) As tarefas e atribuições.

Explicação:

respondido por: vivianmedeiros84
4

Resposta: 2)As tarefas e atribuições.

Explicação: Para estruturar o plano de desenvolvimento de competência é necessário primeiro saber quais as tarefas e atribuições de cada área e colaborador.

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