Adriana trabalha na IM-EX-PORT, uma empresa de comércio exterior. Sabendo que ela havia cursado tecnologia em processos gerenciais, e ciente de sua capacidade e comprometimento, Laura, sua gerente, pediu a ela que estruturasse uma proposta para implementação da gestão por competência na empresa. Adriana aceitou o desafio na hora, dizendo, acertadamente, a Laura que iniciaria o projeto a partir da coleta dos seguintes dados:
1) Os requisitos mentais.
2) As tarefas e atribuições.
3) As faixas salariais.
4) As condições de trabalho.
5) Os requisitos físicos.
Respostas
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7
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2) As tarefas e atribuições.
Explicação:
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4
Resposta: 2)As tarefas e atribuições.
Explicação: Para estruturar o plano de desenvolvimento de competência é necessário primeiro saber quais as tarefas e atribuições de cada área e colaborador.
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