Uma ideia pode parecer muito interessante em um primeiro momento, mas após colocada em prática, não apresentar os resultados esperados. Por isso, nota-se claramente a importância de que uma ideia passe por uma avaliação prévia, em função dos resultados esperados. Sobre esta avaliação, leia as afirmações a seguir:
I – Antes de ser colocada em prática, uma ideia deve ser avaliada sob o crivo das vantagens competitivas que ela trará ao negócio da empresa.
II – Uma oportunidade que será lançada em um mercado consolidado ou maduro ou que esteja em declínio tem baixo potencial de trazer bons resultados à organização.
III – Uma ideia que pode se transformar em um produto ou serviço que apresente um ponto de equilíbrio acima de 3 anos tem alto potencial de trazer bons resultados à organização.
IV – É preciso definir, ao avaliar a viabilidade de uma ideia, qual equipe transformará essa oportunidade em negócio e a que público a oportunidade será destinada.
chefwine:
diferenças evolutivas e civilizacionais entre os nativos da América do Sul e os da América Central
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I – Antes de ser colocada em prática, uma ideia deve ser avaliada sob o crivo das vantagens competitivas que ela trará ao negócio da empresa.
II – Uma oportunidade que será lançada em um mercado consolidado ou maduro ou que esteja em declínio tem baixo potencial de trazer bons resultados à organização.
IV – É preciso definir, ao avaliar a viabilidade de uma ideia, qual equipe transformará essa oportunidade em negócio e a que público a oportunidade será destinada.
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I, II e IV
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