1)
Conhecer os ambientes e cenários é fundamental para qualquer empresa:
Relacione os respectivos números com as informações indicadas pelas letras.
1. Ambiente Externo
2. Cenário Econômico
3. Cenário social
4. Cenário fiscal
(A) é o mercado no qual a empresa está inserida e nele deverão ser analisadas as oportunidades a serem maximizadas e as ameaças a serem minimizadas para que se possa ter competitividade no mercado.
(B) é o ciclo pelo qual a economia está passando, isto é, um período de recessão ou crescimento econômico.
(C) analisa os aspectos socioeconômicos da população, tais como mobilidade das classes sociais, população empregada e desempregada.
(D) é a política tributária que pode afetar os resultados econômicos e financeiros da empresa no presente e futuro.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
1(A); 2(B); 3(D);4(C)
b)
1(D); 2(B); 3(C);4(A)
c)
1(B); 2(A); 3(D);4(C)
d)
1(A); 2(C); 3(D);4(B)
e)
1(A); 2(B); 3(C);4(D)
Alternativa assinalada
2)
Podemos inicialmente entender que gestão de custo é um fator elementar e vital para uma organização. Deste modo, o planejamento estratégico de uma organização deverá considerar em todo o seu processo os custos inerentes à atividade operacional da empresa.
Entender algumas terminologias é importante para a contabilidade de custos.
( ) Gastos: todo dispêndio necessário para gerar a produção de um bem ou serviço.
( ) Custos: gastos necessários apenas para gerar um produto ou serviço.
( ) Despesas: gastos necessários com atividades não relacionadas com a produção.
( ) Perdas: consumo de bens ou serviços que não foram agregados aos produtos e serviços finais, ou seja, foi um dispêndio que não trouxe retorno para a empresa.
( ) Investimentos: gastos para aquisição de bens de capital (máquinas, equipamentos, software e outros). Realizam-se investimentos para geração de novos produtos e serviços.
Julgue as afirmativas em V (verdadeiro) ou F (falso) e assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a)
F – F – V – V – F
b)
F – V – V – V – F
c)
V – F – V – V – V
d)
V – F – V – F – V
e)
V – V – V – V – V
Alternativa assinalada
3)
O planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade e avaliar os caminhos a percorrer de uma organização.
No que tange ao "Planejamento Estratégico" esse pode ser definido como:
Alternativas:
a)
este planejamento é desenvolvido a partir dos resultados que a organização tem por objetivo alcançar no futuro. Normalmente, este tipo de planejamento é desenvolvido pela cúpula da empresa, porém este planejamento envolve toda empresa.
Alternativa assinalada
b)
este tipo de planejamento é realizado pelos níveis hierárquicos intermediários da empresa. O planejamento tático está focado em atingir os resultados prefixados no planejamento estratégico.
c)
são ações de curto prazo para alcançar os objetivos definidos nas seguintes áreas: marketing; produção; recursos humanos; financeiro. Estes setores serão atividades diárias para ao longo do tempo alcançar o objetivo da organização.
d)
este tipo de planejamento é realizado pelos baixos níveis hierárquicos intermediários da empresa. O planejamento tático está focado em atingir os resultados pós fixados no planejamento estratégico.
e)
são ações de longo prazo para alcançar os objetivos definidos nas seguintes áreas: recursos humanos; financeiro. Estes setores serão atividades diárias para ao longo do tempo alcançar o objetivo da organização.
4)
Em relação aos custos de empresas:
I) Custos fixos são custos que não variam com a quantidade produzida.
II) Custos fixos são custos que variam com o aumento do lucro.
III) Custos variáveis são custos que variam com a quantidade produzida.
IV) Custo total é a soma dos custos fixos e variáveis.
Assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
a)
Apenas as alternativas I e II estão corretas
b)
Apenas as alternativas I e III estão corretas
c)
Apenas as alternativas I, III e IV estão corretas
Alternativa assinalada
d)
Apenas as alternativas I e IV estão corretas
e)
Apenas as alternativas III e IV estão corretas
5)
O custo de uma mercadoria que se abre mão para obter uma outra pode ser classificado como:
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a)
Custo explícito
b)
Custo de oportunidade
Alternativa assinalada
c)
Custo histórico
d)
Custo contábil
e)
Custo fixo
Respostas
Resposta:
)
Podemos inicialmente entender que gestão de custo é um fator elementar e vital para uma organização. Deste modo, o planejamento estratégico de uma organização deverá considerar em todo o seu processo os custos inerentes à atividade operacional da empresa.
1 – Acerca do ambiente organizacional, a resposta correta é a letra E) 1(A); 2(B); 3(C);4(D)
Ambiente organizacional
Ambiente organizacional faz menção a junção das forças, das tendências e institucionais tanto internas quanto externas, mas que compõem a organização. São aspectos como estes que tornam o processo de desempenho mensurável.
Uma organização é a junção das pessoas que trabalham em busca de um objetivo em comum. A entidade é composta por vários elementos e eles são responsáveis pelo contexto da empresa.
Para desencargo de consciência, caso uma organização queira reconstituir o ambiente empresarial, é necessário a criação de novas estruturas sejam elas físicas, tecnológicas ou pessoais.
2- Sobre contabilidade de custos e suas terminologias, a resposta certa é a letra E) V – V – V – V – V .
Contabilidade de custos
A contabilidade de custos é responsável por estudar os gastos, custos, despesas e perdas, sendo:
- Os custos são os gastos gerados no processo de fabricação de um determinado produto;
- Os gastos acontecem quando há a aquisição de bens e serviços que podem ser comprados a vista ou a prazo.As despesas ocorrem naturalmente durante o decorrer do exercício, por exemplo, salário dos funcionários, manutenção de equipamento;
- As perdas acontecem no momento em que se tem algum acidente ou acontece algum imprevisto;
- Investimentos são os gastos para a compra de bens para a produção e otimização do trabalho.
3- Podemos conceituar o planejamento estratégico como planejamento desenvolvido a partir dos resultados que a organização tem por objetivo alcançar no futuro. Normalmente, este tipo de planejamento é desenvolvido pela cúpula da empresa, porém este planejamento envolve toda empresa, letra A)
Planejamento estratégico
O planejamento estratégico está atrelado os objetivos da organização, é com essa ferramenta que a organização consegue ajustar os processos organizacionais.
O processo de criação do planejamento é desenvolvido e incorporado aos objetivos da empresa, mudando a direção dos objetivos e otimizando os fluxos empresariais para atingir os objetivos da melhor forma possível.
O planejamento estratégico torna os objetivos da empresa mais claros e aponta a direção que deve ser seguida.
4 – A contabilidade de custos traz o conceito de vários pontos que devem ser tratados com cuidado pelas empresas, alguns deles são os custos fixos e variáveis, letra C)
Contabilidade de custos
Ramo da ciência contábil que caracteriza os custos, gastos, despesas e investimentos das organizações, ela trata esses itens como pontos questionáveis que podem passar por processo de otimização para reduzir os custos totais e aumentar o lucro da organização.
Neste caso, vamos dar foco nos custos fixos e variáveis, eles são:
- Custos fixos: Todos os desprendimentos de recursos financeiros para quitar obrigações recorrentes que acontecem mesmo que a fábrica ou qualquer outra empresa não produza, por exemplo, o aluguel, internet;
- Custos variáveis: São os custos que a empresa possui para produzir itens, por exemplo, matéria-prima, mão de obra direta e outros.
5- Acerca do custo de oportunidade temos que a resposta correta é a letra B) Custo de oportunidade
Custo de oportunidade
O custo de oportunidade é o termo usado associado ao processo de valor de uma operação. No momento que a direção toma uma escolha, ela deve deixar claro o porque está escolhendo determinado investimento.
A alternativa escolhida deve estar associada ao custo de oportunidade, pois este terá um maior benefício, o qual não iria ser obtido caso ela optasse por outro investimento.
Em outras palavras, o custo de oportunidade é a escolha de determinada opção para que os investidores poderem usufruir dos frutos do investimento escolhido com maior proveito, ou seja, maior retorno ao capital aplicado.
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Bons estudos!
