Question

Uma gerente de projetos de uma grande empresa de desenvolvimento de software está avaliando junto aos analistas de negócio um projeto para um grande software, sendo que a capacidade para a execução deste não deve atender. Este gerente de projetos utiliza as melhores práticas do PMBOK e usou como base alguns processos das áreas de conhecimento para a busca da viabilidade.

Dentro deste cenário, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).

( ) O gerenciamento de aquisições dará apoio para avaliar potenciais fornecedores e modelos de contrato, a fim de averiguar a viabilidade do projeto com a subcontratação ou terceirização de recursos, observando questões de escopo e custos.
( ) O gerenciamento da qualidade dará apoio para a verificação dos pacotes de entrega, se estão em execução dentro de critérios de prazo e custos, Assim, não haverá problemas do ponto de vista financeiro para o projeto.
( ) O gerenciamento de cronograma (ou tempo) deve apoiar no planejamento dos prazos de entrega, principalmente em relação ao caminho crítico, pois este denota que não há folga para atrasos.
( ) O gerenciamento de escopo deve apresentar um planejamento de resposta aos riscos, tendo em vista que requisitos podem estar mal definidos, incorrendo em potenciais problemas de custos e prazos no caso de mudanças requeridas.


Assinale a alternativa com a sequência correta:

V, F, V, V

F, V, F, V

V, F, V, F

V, V, F, F

F, F, V, V

Answer 1

Resposta:

VFVV

Explicação:

Answer 2

Resposta:

o correto é V, F, V, F

Explicação:

o gerenciamento da qualidade implica em atender as expectativas do cliente, através de processos de verificação e validação, porém não realiza de forma específica, um efetivo controle sobre os prazos e custos do projeto. O plano de resposta aos riscos é feito no gerenciamento de riscos e não no gerenciamento do escopo.