O planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade e avaliar os caminhos a percorrer de uma organização. No que tange ao "Planejamento Estratégico" esse pode ser definido como: Alternativas: a) este planejamento é desenvolvido a partir dos resultados que a organização tem por objetivo alcançar no futuro. Normalmente, este tipo de planejamento é desenvolvido pela cúpula da empresa, porém este planejamento envolve toda empresa. b) este tipo de planejamento é realizado pelos níveis hierárquicos intermediários da empresa. O planejamento tático está focado em atingir os resultados prefixados no planejamento estratégico. c) são ações de curto prazo para alcançar os objetivos definidos nas seguintes áreas: marketing; produção; recursos humanos; financeiro. Estes setores serão atividades diárias para ao longo do tempo alcançar o objetivo da organização. d) este tipo de planejamento é realizado pelos baixos níveis hierárquicos intermediários da empresa. O planejamento tático está focado em atingir os resultados pós fixados no planejamento estratégico. e) são ações de longo prazo para alcançar os objetivos definidos nas seguintes áreas: recursos humanos; financeiro. Estes setores serão atividades diárias para ao longo do tempo alcançar o objetivo da organização.
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Este planejamento é desenvolvido a partir dos resultados que a organização tem por objetivo alcançar no futuro. Normalmente, este tipo de planejamento é desenvolvido pela cúpula da empresa, porém este planejamento envolve toda empresa.
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