A entrada de novos participantes está relacionada com a possibilidade de eles romperem as barreiras existentes contra sua entrada e de enfrentarem as retaliações dos concorrentes estabelecidos. Se as barreiras forem fortes, tenderão a desestimular a entrada dos novos participantes; se forem fracas, não desestimularão os candidatos e poderão, até mesmo, estimular outros possíveis candidatos. Como barreira, NÃO se pode classificar:
capital necessário — um negócio que demande investimentos elevados dificulta e afasta possíveis candidatos. forças internas do concorrente — um potencial no concorrente, uma força que ele possui que trará uma vantagem competitiva. diferenciação do produto — os novos participantes terão de investir elevadas somas de dinheiro para estabelecer uma marca que seja forte. economia de escala — dificulta a entrada de novos concorrentes, pois força os candidatos a suprirem volumes elevados ou lidarem com desvantagens em custos.
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Resposta:
forças internas do concorrente — um potencial no concorrente, uma força que ele possui que trará uma vantagem competitiva.
Explicação:
Segundo as 5 forças de Porter, são barreiras à entrada de novos concorrentes: a diferenciação de um determinado produto (qualidade), produção em larga escala e a força da marca (geração de valor ao cliente).
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