1) No âmbito corporativo, nenhuma empresa, seja qual for o seu porte, pode ignorar a importância dos fatos externos. O alcance do sucesso desejado da empresa depende de mercado, do perfil do cliente, de incentivos fiscais, de incentivos financeiros, de políticas cambiais e de uma gestão equilibrada. Para atender a essas necessidades, os controles gerenciais são adaptados à rotina das empresas e diversas ferramentas, como as planilhas e/ou softwares de controles são desenvolvidas para atender os processos ou as várias necessidades administrativas. Tudo isso é passível de ser mensurado, possibilitando as tomadas de decisões pelos diretores e administradores. Considerando este contexto, assinale a alternativa que expressa uma afirmação CORRETA a respeito da controladoria.
Alternativas:
a) a controladoria é o setor responsável pelas demandas fiscais e tributárias.
b) a controladoria é um setor que não depende dos outros setores da empresa para existir.
c) a controladoria é uma importante ferramenta de gestão dado que contribui na busca da eficácia e eficiência gerencial.
d) a controladoria atua na empresa sem a dependência da gestão da empresa.
e) a controladoria é um setor que contribui apenas nas decisões estratégicas.
2) Analise os seguintes aspectos: a) estabelece objetivos; b) relaciona as intenções da empresa com seu ambiente externo; c) contempla a avaliação das variáveis ambientais pela análise SWOT; d) desenvolve a missão organizacional; e) define a visão da empresa. Estes itens descreve o:
Alternativas:
a)planejamento estratégico.
b)planejamento operacional.
c)plano orçamentário.
d)controle organizacional.
e)sistema de informação contábil.
3)A área controladoria visa a identificação, mensuração, comunicação e decisão dos eventos econômicos. Ela trabalha diretamente com os recursos da empresa, respondendo pela sua eficácia e o seu respectivo resultado econômico. O profissional encarregada pela controladoria que deve exercer o seu papel em prol de uma gestão eficiente dos sistemas de informações e tem por atribuição preservar a continuidade da empresa é o:
Alternativas:
a)auditor.
b)fiscal.
c)gerente.
d)controller.
e)diretor.
4) É uma das fases da controladoria. Essa fase consiste em estabelecer os objetivos estratégicos e operacionais, os quais expressam as escolhas de ações que conduzirão a empresa para os seus propósitos. Você pode pensá-lo em termos estratégicos e operacionais. Essa fase é fundamental para assegurar a eficácia empresarial. Trata-se da fase conhecida como:
Alternativas:
a) Planejamento.
b) Organização.
c) Controle.
d) Execução.
e) Direção.
5) Analise a seguinte afirmativa: "O ________ é vital para a empresa, porque permite à gestão identificar falhas, inconsistências e suas causas, para avaliar as possíveis correções, além de permitir a revisão constante dos padrões de avaliação de desempenho para que sirvam como guias de orientação aos outros setores e um acompanhamento rigoroso das funções definidas no planejamento.". Assinale a alternativa que apresenta o termo CORRETO para a lacuna apresentada na frase.
Alternativas:
a) planejamento.
b) controle.
c) departamento.
d) relatório.
e) parecer.
Respostas
Resposta:
Respostas corrigidas pelo AVA
1- C / a controladoria é uma importante ferramenta de gestão dado que contribui na busca da eficácia e eficiência gerencial.
2- A / planejamento estratégico
3- D / controller
4- A / planejamento
5- B / controle
1) A alternativa correta com relação a controladoria é a letra c) a controladoria é uma importante ferramenta de gestão dado que contribui na busca da eficácia e eficiência gerencial.
A contabilidade é uma ciência que estuda tanto o patrimônio das entidades com as mutações que elas sofrem, tem-se que sua finalidade é gerar informações úteis para os diversos usuários, de modo que os mesmo possam ser auxiliados no processo de tomada de decisão.
A controladoria é um ramo da contabilidade que utiliza-se de informações financeiras, análises de desempenho, indicadores e outros elementos para maximizar os resultados das empresas.
Sendo assim, a contabilidade é um importante instrumento gerencial, buscando elevar a eficiência e a eficácia das organizações, contribuindo para diminuição de custos, controle orçamentário, gestão administrativa e outros setores.
2) A alternativa correta com relação a representação dos itens apresentados é a letra a) planejamento estratégico.
Pode-se entender o planejamento estratégico como um processo sistêmico. Dentro do mesmo existem diversas etapas e elementos fundamentais, como é o caso do objetivos, que são aquilo que a organização almeja alcançar, é a partir deles que se estabelece um plano de ação.
Outro elementos importante do planejamento estratégico é a visão da empresa, que é a visualização do ponto futuro onde deseja-se levar a organização.
A controladoria é um ramo da contabilidade que se vale do planejamento estratégico para levar as organizações aos seus objetivos, auxiliando nos diversos processos, tanto no âmbito estratégico como operacional.
3) A alternativa correta sobre o profissional encarregado da controladoria é a letra d) controller.
Dentro da gestão das organizações existe a controladoria, que se caracteriza como um ramo da contabilidade que possui a finalidade de auxiliar no processo administrativo, levando as empresas a maximização de seus resultados.
O profissional que exerce a função da controladoria recebe o nome de controller, podendo ser chamado ainda de profissional da controladoria, esse profissionais possui função fundamental para que a empresa possua uma gestão eficiente e eficaz.
Fica nas mãos do controller a responsabilidade por buscar maneiras de reduzir custos, aumentar a eficiência dos processos, e maximizar os lucros.
4) A alternativa correta com relação a fase apresentada é a letra a) Planejamento.
O enunciado da questão se refere a uma fase da controladoria, onde são estabelecidos os objetivos estratégicos e operacionais. É importante destacar que a controladoria é um ramo da contabilidade que está voltada a área de gestão da empresa, visando maximizar os resultados e os processo internos.
A fase de planejamento é onde a gestão estabelece suas metas e objetivos, onde tem-se tanto a questão estratégica como a questão operacional.
No momento do planejamento o controller(gestor da controladoria) determina as ações que levaram a empresa ao ponto de desejo, tem-se aqui a questão da visão da empresa, buscando um ponto futuro de sucesso de gestão.
5) A alternativa correta para preencher lacuna é a letra b)controle.
A controladoria passa por diversos processos, sendo o controle um dos processos mais importantes para o sucesso de todo o planejamento estratégico, pois é nesse momento que se garante a eficiência e a eficácia das atividades operacionais.
As organizações e seus controller estabelecem suas metas e objetivos, criam o plano de ação visando o sucesso do planejamento e então parte para a execução operacional, é nesse momento que a gestão deve utilizar mecanismo, como revisões periódicas, que permitam eventuais correções.
Por meio da sequência de processos da controladoria, incluindo o controle, a empresa almeja maximizar seus resultado e garantir toda eficiência nos processos.
Para mais informações sobre controladoria, acesse: brainly.com.br/tarefa/21700568
Para mais informações sobre planejamento estratégico, acesse: brainly.com.br/tarefa/22778218
Para mais informações sobre controller, acesse: brainly.com.br/tarefa/20521469
Para mais informações sobre planejamento, acesse: brainly.com.br/tarefa/18369483
Para mais informações sobre controle, acesse: brainly.com.br/tarefa/25065692
Espero ter ajudado, bons estudos e um abraço!
