Gestão competência versus gestão de desempenho.
2- A avaliação de desempenho vai além de medir as competências e o comportamento dos colaboradores. Selecione a alternativa que apresenta as demais funções estratégicas desse tipo de gestão.
A) Somente identificar as necessidades de treinamento e de desenvolvimento dos colaboradores.
B) Mudar o paradigma burocrático das organizações, facilitando a tomada de decisões.
C) Estimular ações para o desenvolvimento da organização.
D) Estimular ações para o autodesenvolvimento das pessoas. Serve, também, de base para feedback com fundamentação.
E) Apontar os pontos fracos das pessoas.
almeidaisabela689:
R: D
Respostas
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14
Resposta:
D) Estimular ações para o autodesenvolvimento das pessoas. Serve, também, de base para feedback com fundamentação.
Explicação:
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4
Resposta:
Estimular ações para o autodesenvolvimento das pessoas. Serve, também, de base para feedback com fundamentação.
Explicação:
A gestão de desempenho dos colaboradores contribui para a identificação, para o envolvimento e para o desempenho de determinada função. Favorece, ainda, o comportamento, a motivação e o esforço, estimulando ações para o autodesenvolvimento das pessoas. Como resultado, é possível apontar os pontos fortes e fracos das pessoas na função, além das necessidades e oportunidades de ambos os lados, empresa e funcionário.
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