Marcelo Gonçalves refletiu bastante sobre sua recente promoção ao cargo de Gerente do Departamento de Novos Produtos. O que deveria fazer
para começar de maneira satisfatória? Suas principais dúvidas estão relacionadas com os seguintes desafios:
1.Quais as tarefas a serem desenvolvidas pelo
departamento.
2.Qual a estrutura e a distribuição de cargos.
3.Como deveria lidar com os subordinados.
4.Quais as tecnologias que deveria utilizar.
5.Qual o contexto ambiental da sua atividade.
6.Como contribuir para a competitividade de sua
empresa.
Como você poderia ajudar Marcelo em sua iniciação à
Administração?
Respostas
respondido por:
12
1 - deve buscar a entender com o gestor a descrição do seu novo cargo. Ver com o RH
2 - setor de remuneração e benefícios, deve ter a estrutura de cargo e salários. Verificar a estrutura de cargos da sua área.
3 - trabalhar a gestão de alta performance, e desenvolver os 5 pilates conceituais para, obter a credibilidade e confiança da equipe, e uma liderança Inspiradora.
4 - Programação de Inteligência Artificial em R&S, T&D, Desenvolvimento humano e organizacional
5 - Gestão
6 - através de beachmarketing, inovação, criatividade, inclusão e responsabilidade social.
7 - utilizar sistema de people analitcs para maior apropriação dos indicadores ou KPIs da área.
Espero ter ajudado, se você poder me avaliar, eu agradeço! Abraços
2 - setor de remuneração e benefícios, deve ter a estrutura de cargo e salários. Verificar a estrutura de cargos da sua área.
3 - trabalhar a gestão de alta performance, e desenvolver os 5 pilates conceituais para, obter a credibilidade e confiança da equipe, e uma liderança Inspiradora.
4 - Programação de Inteligência Artificial em R&S, T&D, Desenvolvimento humano e organizacional
5 - Gestão
6 - através de beachmarketing, inovação, criatividade, inclusão e responsabilidade social.
7 - utilizar sistema de people analitcs para maior apropriação dos indicadores ou KPIs da área.
Espero ter ajudado, se você poder me avaliar, eu agradeço! Abraços
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