A cultura de uma empresa reflete em elementos visíveis ou não visíveis, tais como o comportamento e aparência das pessoas no trabalho, a maior ou menor formalidade no falar, no vestir, no modo de se portar durante uma reunião ou de se relacionar com colegas, supervisores e clientes. Robbins et al. (2010) indica sete características básicas que capturam a essência da cultura de uma organização: inovação, atenção aos detalhes, orientação para os resultados, foco na pessoa, foco na equipe, agressividade e estabilidade.
Tomando o texto por referência, faça uma associação entre as sete características básicas e as suas respectivas descrições:
(1) Inovação ( ) É o grau em que as atividades de trabalho são mais organizadas em torno de equipes do que de indivíduos.
(2) Atenção aos detalhes ( ) É o grau em que se espera que os funcionários demonstrem precisão, análise e atenção aos detalhes.
(3) Orientação para os resultados ( ) É o grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo em vez do crescimento.
(4) Foco na pessoa ( ) É o grau em que as decisões dos dirigentes levam em consideração o efeito dos resultados sobre as pessoas dentro das organizações.
(5) Foco na equipe ( ) É o grau em que os funcionários são estimulados a ser inovadores e a assumirem riscos.
(6) Agressividade ( ) É o grau em que as pessoas são competitivas e agressivas, em vez de tranquilas.
(7) Estabilidade ( ) É o grau em que os dirigentes focam mais nos resultados do que nas técnicas e nos processos empregados para o seu alcance.
A sequência correta é:
1, 5, 7, 4, 3, 2, 6.
Alternativa 2:
2, 6, 7, 1, 3, 4, 5.
Alternativa 3:
3, 7, 4, 5, 1, 2, 6.
Alternativa 4:
5, 2, 7, 4, 1, 6, 3.
Alternativa 5:
7, 5, 3, 1, 2, 4, 6.
Respostas
Resposta:
Alternativa 4:
5, 2, 7, 4, 1, 6, 3.
Explicação:
Inovação É o grau em que os funcionários são estimula-dos a ser inovadores e a assumir riscos.
Atenção aos detalhes É o grau em que se espera que os funcionários demonstrem precisão, análise e atenção aos detalhes
Orientação para os resultados É o grau em que os dirigentes focam mais os resultados do que as técnicas e os processos empregados para o seu alcance.
Foco na pessoa É o grau em que as decisões dos dirigentes levam em consideração o efeito dos resultados sobre as pessoas dentro das organizações.
Foco na equipe É o grau em que as atividades de trabalho são mais organizadas em torno de equipes do que de indivíduos.
Agressividade É o grau em que as pessoas são competitivas e agressivas, em vez de tranquilas
Estabilidade É o grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo em vez do crescimento.
Resposta:
Alternativa 4:
5, 2, 7, 4, 1, 6, 3.
Explicação:
paginas 220 e 221 do livro
Quadro 3 - Sete características básicas da cultura de uma organização