Question

1853808&user_cod=2623829&matr_integracao=202002111381
Quest: 1
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas
competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas
competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo
é estruturado de que forma:
Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal;
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de
profissionalismo;
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade;
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação.
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança;
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, OS
grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas.
Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos
para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo:
O conhecimento das partes interessadas;​

Answer 1

Resposta:

Explicação: conhecimento, desempenho e pessoal.

Fonte guia PMBOK

Answer 2

A alternativa correta se apresenta em: conhecimento, desempenho e pessoal. As competências estabelecidas pelo gerente de projetos devem facilitar o desenvolvimento de ações que se interliguem ao processo de entrega dos serviços, favorecendo o desempenho de cada funcionário individualmente e os resultados que serão obtidos.

Sobre a Gestão de Produtos na prática:

Em sua atuação, se faz necessária a inclusão de estratégias úteis para o mercado de trabalho, onde as empresas contratem novos trabalhadores observando o momento certo, dando a oportunidade de crescimento na mesma empresa e a possibilidade de segurança.

Mais sobre o mercado empresarial:
https://brainly.com.br/tarefa/16905986