Existem três tipos mais comum e comentador por autores de empreendedorismo. Quais são eles e conceitue cada um deles.
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Além do tipo de empreendedorismo individual, que inclui de negócios informais até as franquias famosas, destacamos mais dois tipos de empreendedorismo. Eles possuem relevância para o cenário brasileiro e podem ser sua próxima investida!
Em tempos de crise, o empreendedorismo surge como uma luz no fim do túnel, com a promessa de ser uma atividade capaz de gerar empregos.
Empreender também se tornou uma maneira de se manter em movimento, em tempos de estagnação do mercado.
Por isso, veja as características dos principais tipos!
Empreendedorismo social
O principal objetivo do empreendedorismo social é causar impacto social. Ou seja, melhorar as condições de vida de uma determinada comunidade e para a sociedade como um todo.
Geralmente, essas melhorias ocorrem onde o criador do empreendimento reside. Isto porque irá criar serviços ou bens de consumo que geram valor na região, permitindo a inclusão social.
A grande diferença entre o empreendedorismo comum e o empreendedorismo social é que este não visa apenas lucros expressivos para os investidores. Isto não significa que esses empreendimentos não gerem lucro.
O importante é criar valor social que gere benefícios para uma comunidade com necessidades específicas. Outro objetivo do empreendedorismo social é conseguir retirar pessoas da economia informal.
Exemplo de empreendedorismo social
Ubra
imagem homem conduzindo carro
O tatuador Emerson Lima e o motorista Alvimar da Silva, moradores da Vila Brasilândia, na periferia de São Paulo, identificaram a oportunidade. Eles criaram um serviço que funcionasse onde a Uber não atende.
Ao proibir o acesso a áreas consideradas de risco por problemas de segurança, a famosa empresa prestadora do serviço de transportes deixou uma lacuna. Logo, os dois empreendedores resolveram agir.
Com uma operação inicialmente de estrutura modesta, o serviço demonstra ter grande potencial de crescimento.
Com uma equipe formada apenas por motoristas moradores da área, a missão da Ubra é chegar em todos os lugares onde a concorrente não chega. Assim, a Ubra acaba por prestar um serviço de natureza social.
Empreendedorismo corporativo ou Intraempreendedorismo
Podemos dizer que um intraempreendedor é um empreendedor dentro de uma organização. E as características e habilidades necessárias neste caso são as mesmas. Por exemplo :
Paixão
Criatividade
Motivação
A diferença principal é que o intraempreendedor não é um empresário e não assume os riscos do negócio.
O intraempreendedor é um funcionário remunerado para promover inovações nos produtos, bens e serviços para o sucesso da empresa. A tendência é que tenha um perfil renovador da cultura organizacional encontrando novas formas de realizar antigos processos.
É comum que esses profissionais sejam bem remunerados nas empresas. Isto ocorre devido ao elevado nível de risco relacionado com o trabalho desenvolvido.
Ao repensar processos, produtos, serviços e os projetos da empresa, eles enfrentam situações extremamente desafiadoras.
O resultado do trabalho traz melhorias de desempenho, produtividade e pode alcançar vantagens competitivas. Ou seja, benefícios para toda a organização.
Exemplo de empreendedorismo corporativo
Gmail do Google
Não é novidade que o Google permite que os funcionários dediquem parte do tempo para criarem projetos individuais, estimulando o empreendedorismo corporativo. O que talvez você não saiba é que o Gmail foi fruto de um destes projetos.
Com seu desenvolvimento iniciado em 2001 por Paul Buchheit, o Gmail se tornou a primeira plataforma online para envio de emails onde era permitido que o usuário mantivesse todas as mensagens. Isto dentro do limite inicial de 1GB.
O Gmail também foi um dos serviços pioneiros a oferecer um sistema de pesquisa dentro das mensagens.
Empreendedorismo de negócios
Basicamente, o empreendedorismo de negócios está associado à criação de novas empresas. Aqui, o foco está em se tornar competitivo, conquistar novos clientes e manter o aumento dos lucros constante.
Nesta modalidade, o negócio procura sempre atender uma necessidade do mercado. Muitas vezes, o objetivo é alcançado através da inovação de algum processo já existente.