Question

Michael Porter na década de 70 desenvolveu um modelo de cinco forças da competitividade que possibilitam as empresas promover uma análise do seu ambiente externo. Assinale a alternativa incorreta por não apresentar uma força descrita por Porter.


Barreiras a entrada de concorrentes.


Ameaça de novos de entrantes.


Ameaça de autoridade de líderes.


Rivalidade entre os concorrentes.


Bens substitutos.​

Answer 1

Resposta:

Alternativa "A"

Explicação:

Porter fala da ameaça de entrada de novos concorrentes e não de barrar ou criar barreiras para essas entradas.

Answer 2

Sobre as cinco forças desenvolvido por Michael Porter é incorreto afirmar que faz parte dessas forças: "Ameaça de autoridade de líderes".

Cinco Forças de Porter

A análise das 5 forças de Porter é utilizada para mostrar a posição de uma empresa no mercado, indicando seus pontos positivos e negativos. Essa análise é relevante para qualquer negócio, independentemente do seu tamanho e nicho.

Tendo em vista que as cinco forças de Porter mostra a posição externa da empresa, ou seja, sua posição no mercado, estas são representadas por:

• Ameaça de produtos substitutos
• Ameaça de entrada de novos concorrentes
• Poder de barganha do cliente
• Poder de barganha dos fornecedores
• Rivalidade entre concorrentes

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