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os principais obstáculos para a implantação efetiva estão dentro da organização: falta de comunicação, falta de envolvimento e realocação de responsabilidades e um conjunto de impedimentos organizacionais relacionados à estrutura, processos e à cultura do negócio, como resistência à mudanças por parte dos empregados e falta de treinamento. As principais barreiras são internas e basicamente relacionadas a recursos humanos: dificuldades de cooperação entre gerentes, comunicação de novas tarefas, resistência a novas responsabilidades e falta de envolvimento dos empregados e dos gerentes
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