Uma estrutura analítica de projeto (EAP) representa partes do escopo do projeto no formato de tarefas ou atividades que precisam ser desenvolvidas, de maneira bem minuciosa, sendo necessário detalhar absolutamente tudo que se faz para ser entregue cada etapa.
Sobre construção de uma estrutura analítica de projeto (EAP), analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A construção de uma estrutura analítica de projeto (EAP) geralmente é elaborada pelos profissionais experientes.
Porque
II. Em alguns casos, para a construção de EAP, os gestores são auxiliados por colaboradores especializados de cada etapa do projeto.
A seguir, assinale a alternativa correta.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Respostas
Resposta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
A construção de uma estrutura analítica de projeto (EAP), normalmente, é desenvolvida pelos profissionais experientes e os gestores e, em alguns casos, são auxiliados por colaboradores especializados em cada etapa do projeto. Em resumo, segue algumas orientações para facilitar a construção de EAP:
Decompor a EAP em fases e atividades em níveis, fáceis de serem gerenciados;
Planejar as entregas e não as ações;
Dividir os pacotes de trabalho em tempo adequado;
Utilizar modelos de EAP de projetos concluídos para otimizar o trabalho e aproveitar as experiências vividas;
Ter atenção para que o custo do gerenciamento não seja maior que o custo da tarefa.
Considera-se que a Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é desenvolvida por pessoas experientes e especializadas em cada etapa do projeto. Assim, deve-se considerar que as duas proposições são verdadeiras e a segunda justifica a primeira - alternativa A.
Para compor um EAP:
- Planejar as entregas e não as ações.
- Dividir os pacotes de trabalho em tempo adequado.
- Tomar como base outros modelos de EAP de projetos concluídos visando a otimização do trabalho.
- Analisar se o custo de gerenciamento não é maior que o custo da tarefa.
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