Para isso, vocês deverão utilizar como norteador o modelo teórico dos autores Ogata e Simurro (2009
apud CINTRA & DALBEM, 2016), cumprindo os seguintes passos, adaptados deste modelo, em
formato de texto:
1) Descrever como poderá ser realizada a avaliação diagnóstica a fim de investigar as demandas
existentes em cada loja para, assim, propor ações de QVT condizentes com o contexto organizacional
de cada loja da rede. Aqui o grupo deverá sugerir um ou mais instrumentos de pesquisa diagnóstica.
2) Nesse passo, você e seu grupo deverão pensar em um cronograma de ações de QVT a ser proposto
ao RH (planejamento do programa de QVT), descrevendo quais ações poderão ser implantadas nas
lojas e estabelecer para cada ação proposta o objetivo que se quer alcançar com elas. O grupo deverá
propor, no mínimo, três ações de QVT, com seus respectivos objetivos, que poderão ser realizadas
no ano de 2021, apresentando provisoriamente uma data (um período) para a execução de cada
ação, e também o meio pelo qual cada uma delas será viabilizada (metodologia); lembrando, nesse
último item, o cumprimento das medidas impostas durante os tempos de pandemia.
3) Aqui, o grupo deverá relatar como o programa de QVT proposto será divulgado a todos os
colaboradores de cada loja, sensibilizando-os sobre a importância de sua realização e incentivando-
os a participarem.
4) Nesse último passo, você e seu grupo irão propor à equipe de RH da Brasil Sul Shoes um
instrumento de avaliação dos resultados. Vocês poderão criar uma ideia de um instrumento de
avaliação, ou pesquisar modelos já existentes (desde que devidamente referendados), descrevendo
como poderão ser avaliadas as mudanças e melhorias após cada ação do programa de QVT, isto é, os
indicadores.
Anônimo:
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alguém pode me ajudar nessas perguntas?
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