O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa pouco utilizada, mas que serve como apoio ao empreendedor. Um plano dessa magnitude – que contempla visão estrutural, administrativa, estratégica, operacional, técnica e financeira - ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio.
PORQUE
Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um Plano de Negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B)
As asserções I e II são proposições verdadeiras e complementares.
C)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
E)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Respostas
Resposta:
C)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Explicação:
Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve como apoio ao empreendedor. Um plano dessa magnitude – que contempla visão estrutural, administrativa, estratégica, operacional, técnica e financeira - ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio.
A letra C mostra que o Plano de Negócios ajuda o empreendedor na definição dos objetivos e gestão dos riscos do empreendimento.
Letra C: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
O erro da assertiva I consiste em afirmar que o Plano de Negócios é uma ferramenta pouco utilizada. Na verdade, o Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta bastante utilizada por empreendedores de diferentes tipos de empreendimentos.
Ainda, vale destacar que o PN ajuda na racionalização e entendimento de todas as partes que são essenciais para a operacionalização de negócio.
Como exemplos de informações que podem ser disponibilizadas em um Plano de Negócios, podemos citar: identificação dos clientes, produtos e serviços que serão oferecidos e os pontos fortes e fracos do empreendimento.
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