Há dez anos atrás, Magda Barrel abriu seu pequeno negócio, uma loja de confecção com o conceito de brechó. Por muito tempo o movimento e as vendas foram satisfatórios para as metas e objetivos da empresária. Porém, nos últimos meses Magda Barrel identificou no mercado um novo conceito de brechó sendo trabalhado por outras lojas na região. Interessada por este novo conceito, estrategicamente, a empresária buscou obter mais informações e identificar práticas que poderiam ser aplicadas em sua própria loja, porém de forma melhorada e dentro da sua realidade. Elaborado pelo professor. Diante da situação, assinale a alternativa que melhor define a estratégia utilizada pela Magda Barrel. Alternativas Alternativa 1: Estratégia de Portfólio Alternativa 2: Estratégia de Benchmarking Alternativa 3: Estratégia de Seleção de Mercado Alternativa 4: Estratégia de Posicionamento de Mercado Alternativa 5: Estratégia de Reposicionamento de Mercado
Respostas
Resposta:
Eu respondi Benchmarketing.
Explicação:
A situação posta na questão parece ser o que está na página 156 do livro apostila:
"De forma resumida, o benchmarking pode ser considerado como o processo de copiar o que os outros estão fazendo no mercado e fazer o mesmo para a sua empresa, porém de forma melhorada. Você pode, por exemplo, pegar um produto feito pelo seu concorrente, analisá-lo e trazer para o seu produto o que há de melhor no produto do concorrente"
e
"Vamos supor que você seja proprietário de um salão de beleza e gostaria de implantar um programa de fidelidade, parecido com o existente em um determinado posto de combustível. Sendo assim, você vai até o posto de combustível e verifica como é o funcionamento do programa e quais suas características, para, então, trazê-lo à sua empresa e adaptá-lo à sua realidade"
Resposta:
alternativa 2
Explicação:
benchmarking porem de forma melhorada e dentro da sua realidade