5. Podem ser considerados como desafios pós-globalização, impostos para a área de gestão de pessoas, os seguintes itens: os avanços tecnológicos; a competitividade; a descentralização; o autogerenciamento de equipes; e a cultura organizacional. Analise as alternativas e marque aquela que apresenta uma correta relação entre um desses desafios e sua descrição.
A. Os avanços tecnológicos fazem com que novas aprendizagens sejam sempre necessárias, o que impulsiona muito a atuação da área de gestão de pessoas.
Resposta Correta A
B. Quando falamos em competitividade, estamos automaticamente considerando matrizes de custo e preços que são elementos da gestão financeira e não de pessoas.
C. A descentralização permitiu que os gestores dos departamentos começassem a participar dos processos seletivos das empresas, diminuindo a qualidade dessas contratações.
D. O autogerenciamento de equipes surge a partir da redução de níveis hierárquicos da organização, promovendo práticas fiscalizadoras e de controle das pessoas.
E. A cultura organizacional é o somatório da cultura de cada membro da organização, que faz com que ele exerça seu papel da forma que considera mais satisfatória para si mesmo.
Respostas
Resposta:
A
Explicação:
Muitos foram os desafios postos para a gestão de pessoas após a globalização, entre eles: os avanços tecnológicos – extinguiram cargos de trabalho nas indústrias e fizeram com que as organizações tivessem que ajustar seus processos de aprendizagem de novas competências profissionais para acompanhar sua evolução, em que a gestão de pessoas é essencial; a competitividade – torna-se muito maior, exigindo melhoria em todas as áreas das organizações, incluindo a gestão de pessoas, que precisa atuar na formação de profissionais mais competentes; a descentralização – permite que os gestores participem dos processos seletivos de seus colaboradores, ampliando as possibilidades de acerto nessas contratações; o autogerenciamento – surge por meio da redução de níveis hierárquicos, promovendo o surgimento de lideranças, comprometimento e ações proativas; e a cultura organizacional – é o conjunto de crenças e valores organizacionais da organização, que incluem as formas como as práticas são realizadas e consideradas corretas para serem postas em prática pelos seus membros, caracterizando a identidade da empresa.
Resposta:
Você acertou!
A.
Os avanços tecnológicos fazem com que novas aprendizagens sejam sempre necessárias, o que impulsiona muito a atuação da área de gestão de pessoas.
Explicação:
Muitos foram os desafios postos para a gestão de pessoas após a globalização, entre eles: os avanços tecnológicos – extinguiram cargos de trabalho nas indústrias e fizeram com que as organizações tivessem que ajustar seus processos de aprendizagem de novas competências profissionais para acompanhar sua evolução, em que a gestão de pessoas é essencial; a competitividade – torna-se muito maior, exigindo melhoria em todas as áreas das organizações, incluindo a gestão de pessoas, que precisa atuar na formação de profissionais mais competentes; a descentralização – permite que os gestores participem dos processos seletivos de seus colaboradores, ampliando as possibilidades de acerto nessas contratações; o autogerenciamento – surge por meio da redução de níveis hierárquicos, promovendo o surgimento de lideranças, comprometimento e ações proativas; e a cultura organizacional – é o conjunto de crenças e valores organizacionais da organização, que incluem as formas como as práticas são realizadas e consideradas corretas para serem postas em prática pelos seus membros, caracterizando a identidade da empresa.