Question

As organizações que realizam análise ambiental interna e externa podem utilizar a análise SWOT, que se refere à sigla de strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). A análise SWOT surgiu na década de 60, proposta pelos professores Kenneth Andrews e Roland Christensen da Harvard Business School (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2010)
Joyce, é proprietária da Luz Reveladora Ltda, um estúdio fotográfico, e ela está elaborando um Planejamento Estratégico. Mas, antes de iniciar o planejamento da Luz Reveladora Ltda, Joyce realizou uma matriz SWOT e precisa classificar as 4 características levantadas em interno positivo, interno negativo, externo positivo e externo negativo.

MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de Estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Trad. Lene Belon Ribeiro. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2010.

Com base no exposto, e considerando o tema Análise Interna e Externa, analise as afirmativas a seguir:

I. Após Joyce concluir a análise SWOT, ela buscará maximizar as Oportunidades da Luz Reveladora Ltda.
II. Após Joyce concluir a análise SWOT, ela buscará maximizar as Fraquezas da Luz Reveladora Ltda.
III. Após Joyce concluir a análise SWOT, ela buscará maximizar as Ameaças da Luz Reveladora Ltda.
IV. Após Joyce concluir a análise SWOT, ela buscará minimizar as Forças da Luz Reveladora Ltda.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I, apenas.
Alternativa 2:

II, apenas.
Alternativa 3:

III, apenas.
Alternativa 4:

IV, apenas.
Alternativa 5:

I e II, apenas.

Answer 1

Resposta:

I apenas

Explicação:

Página 53 do livro.