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Análise de Cenário e Análise Estratégica para a efetivação do Plano de Negócios. Prepare cenários onde o negócio obtenha resultados pessimistas (queda nas vendas e/ou aumento dos custos) ou otimistas (crescimento do faturamento e diminuição
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Faça ajustes quando for necessário
Explicação passo-a-passo:
espero ter ajudado
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