Análise SWOT foi criada nos anos 1960 na Universidade de Stanford, essa abordagem foi empregada no mundo corporativo para formular estratégias acertadas. Ela prevê um diagnóstico completo para identificar os elementos que fazem referência a sigla. Seus itens impactam o funcionamento do negócio e repassam informações estratégicas que devem ser utilizadas pela gestão empresarial. Da mesma forma, interferem nos ambientes interno e externo da organização, os dois níveis que são avaliados por essa abordagem.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a análise SWOT:
Alternativas:
a)
SWOT, acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, no português Forças, Desequilíbrios, Oportunidades e Ameaças.
b)
As forças dizem respeito aos aspectos positivos presentes internamente na organização, ou seja, pontos em que ela se destaca.
c)
As fraquezas relacionam-se com aspectos internos que não precisam ser melhorados pela organização.
d)
A análise SWOT visa utilizar recursos para combater ameaças a empresa, além de fiscalizar o conselho de administração.
e)
Forças e fraquezas representam o ambiente externo da organização (ambiente controlável).
Respostas
Resposta:
Resposta B
Explicação:
As forças dizem respeito aos aspectos positivos presentes internamente na organização, ou seja, pontos em que ela se destaca.
Erro na A - Forças, FRAQUEZAS, Oportunidades e Ameaças
Erro na C - As fraquezas relacionam-se com aspectos internos que precisam ser melhorados pela organização.
Erro na D - A análise SWOT visa utilizar recursos para combater ameaças a empresa, {{{{além de fiscalizar o conselho de administração}}}}.
strengths (forças);
weaknesses (fraquezas);
opportunities (oportunidades);
threats (ameaças).
As forças dizem respeito aos aspectos positivos presentes internamente na organização, ou seja, pontos em que ela se destaca
b) Correta. A análise SWOT auxilia as empresas a identificar as melhores estratégias para a gestão do negócio. Neste sentido, as forças representam os aspectos positivos presentes internamente na organização. São os pontos em que se destaca, como por exemplo, uma empresa de tecnologia que possui um time de excelência em testagem de software.
a) Incorreta. SWOT é acrônimo de Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
c) Incorreta. As fraquezas se referem a aspectos internos que precisam e devem ser melhorados pela organização.
d) Incorreta. A análise SWOT visa utilizar recursos para combater ameaças à empresa, mas não fiscaliza o conselho de administração. É uma ferramenta de gestão e, portanto, não fiscaliza.
e) Incorreta. As Forças e fraquezas representam o ambiente interno da organização (ambiente controlável).
Ferramentas de gestão
As ferramentas de gestão são instrumentos de análise que permitem aos gestores das empresas avaliar de forma mais aprofundada a situação em que a organização se situa. Tais ferramentas auxiliam na implementação de novas estratégias, bem como na alteração de planos em andamento, caso se identifique alguma distorção entre o que se planejou e o que ocorre no caso concreto.
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