• Matéria: Administração
  • Autor: valentegoncalves
  • Perguntado 4 anos atrás

Uma empresa optou por uma estratégia de liderança em custo para alcançar sua vantagem competitiva.



A escolha dessa estratégia justifica-se pelo fato de a empresa possuir:

(Ref.: 202006442058)

Ambiente mutável que demanda ampla abordagem de planejamento mecanicista com controles descentralizados, produtos inovadores, estruturas flexíveis e decisões conservadoras.


Linha produtiva em grande escala do mesmo produto ou de outros com características semelhantes, pouca variedade de produtos de fácil produção, e grande participação de mercado em relação aos seus concorrentes.


Melhores projetos de produtos, maior segmentação dos clientes/mercado em que irá atuar, podendo abrir mão de parte da participação de mercado e aumentando seu investimento no serviço ao cliente.


Processo de integração vertical, com a fabricação de todos os subprodutos e componentes necessários para a produção, e reação às pressões ambientais, apenas quando forçada pelas circunstâncias.


Cultura organizacional, focada na quantificação de todas as decisões, melhoria na utilização dos recursos disponíveis e nas práticas gerenciais vigentes, mediante modelos matemáticos.

Respostas

respondido por: gomeszju
71

Resposta:linha produtiva em grande escala do mesmo produto ou de outros com características semelhantes, pouca variedade de produtos de fácil produção e grande participação de mercado em relação aos seus concorrentes.

Explicação:

respondido por: tayanemartins2511
39

Resposta:

Linha produtiva em grande escala do mesmo produto ou de outros com características semelhantes, pouca variedade de produtos de fácil produção, e grande participação de mercado em relação aos seus concorrentes.

Explicação:

Acertei no Simulado.

Espero ter ajudado!

Bons Estudos! ; )

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