O empreendedorismo corporativo vem sendo destacado como uma importante forma de gestão em muitas empresas, uma vez que ao ser implementado, incentiva a cultura da inovação dentro de um negócio já existente. Ao praticá-lo, muitas organizações são capazes de produzir serviços e produtos mais aceitáveis no mercado, reduzindo custos e maximizando resultados.
Imagine que a sua empresa está passando por um momento delicado, com necessidade de renovação em seu modelo de negócios. Para tanto, decidiu implantar práticas de empreendedorismo corporativo, a fim de possibilitar mais proatividade e sentimento de pertencimento às equipes, na expectativa de desenvolver as pessoas para estimular o sentimento de “donos do negócio”, ajudando na cultura da inovação.
No entanto, não tem sido fácil despertar essa reflexão entre as pessoas. Por isso, você, como gestor de uma das áreas dessa empresa, é convocado para implementar algumas das práticas que envolvem o empreendedorismo corporativo.
Você topa o desafio, mas sabe que precisa estar preparado para essa importante fase, assim, prepara um estudo sobre os ganhos que as empresas que praticam o empreendedorismo corporativo podem ter.
Comece esse estudo indicando os principais ganhos que o empreendedorismo corporativo pode trazer para sua organização.
Respostas
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Empresas que desenvolvem o empreendedorismo corporativo estimulam as pessoas a verem a empresa como um todo, não pensando apenas em sua parte, o que possibilita a atuação sistêmica, integrando os processos. Em relação aos modelos mentais, também é possível ver que as pessoas se tornam mais aprendizes, na certeza de que podem desenvolver outras competências, o que é bem característico de um mindset de crescimento, com mais empatia e menos barreiras em relação aos relacionamentos.
Além disso, ao treinar as pessoas a trabalharem como donas do negócio, identificando constantemente as oportunidades, desenvolve, também, o senso de liderança, com o qual as pessoas sentem como se fossem líderes dos projetos e igualmente responsáveis por tal, buscando inspiração para novas soluções.
Inovações precisam ser estimuladas com espaços criativos e ambientes favoráveis às ideias que podem agregar valor ao negócio. Por isso, o empreendedorismo corporativo também estimula o pensamento fora da caixa, reforçando a criatividade e o desenvolvimento de habilidades comportamentais, como a resolução de problemas complexos, por exemplo.
O empreendedorismo corporativo facilita ainda a comunicação, pois desenvolve os profissionais para ouvirem e se expressarem diante do desdobramento de estratégias e alinhamento de ações.
Essas práticas aumentam a produtividade ao desenvolver os talentos da organização com foco no negócio e na eficiência dos processos, maximizando, assim, os resultados.
Explicação:
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Empresas que desenvolvem o empreendedorismo corporativo estimulam as pessoas a verem a empresa como um todo, não pensando apenas em sua parte, o que possibilita a atuação sistêmica, integrando os processos. Em relação aos modelos mentais, também é possível ver que as pessoas se tornam mais aprendizes, na certeza de que podem desenvolver outras competências, o que é bem característico de um mindset de crescimento, com mais empatia e menos barreiras em relação aos relacionamentos.
Além disso, ao treinar as pessoas a trabalharem como donas do negócio, identificando constantemente as oportunidades, desenvolve, também, o senso de liderança, com o qual as pessoas sentem como se fossem líderes dos projetos e igualmente responsáveis por tal, buscando inspiração para novas soluções.
EXPLICAÇÃO
Inovações precisam ser estimuladas com espaços criativos e ambientes favoráveis às ideias que podem agregar valor ao negócio. Por isso, o empreendedorismo corporativo também estimula o pensamento fora da caixa, reforçando a criatividade e o desenvolvimento de habilidades comportamentais, como a resolução de problemas complexos, por exemplo.
O empreendedorismo corporativo facilita ainda a comunicação, pois desenvolve os profissionais para ouvirem e se expressarem diante do desdobramento de estratégias e alinhamento de ações.
Essas práticas aumentam a produtividade ao desenvolver os talentos da organização com foco no negócio e na eficiência dos processos, maximizando, assim, os resultados.