Question

Neste ponto as alternativas são avaliadas, seus efeitos possíveis são enumerados. São julgadas e os efeitos são comparados. Após cuidadosa avaliação, o gerente sabe quais alternativas parecem mais vantajosas à organização.

2. Esta etapa é de colocar a alternativa escolhida em ação.

3. Nesta fase o gerente se esforça em listar as alternativas de solução para o problema. Todo gerente deve saber que há alternativas além da capacidade da empresa ou que o gerente desconhece. Nesses casos a decisão do gerente fica limitada.

4. Depois de implementada, a alternativa escolhida deve ser avaliada. Se o problema não foi resolvido, o ciclo se repete.

5. Fase na qual se percebe uma situação de frustração diante de um obstáculo que impede a realização de uma meta. O tomador de decisão faz uma análise da situação para entender o que está acontecendo ou vai acontecer.

Assinale a alternativa que relaciona as características apresentadas à sua respectiva etapa do processo de tomada de decisão:
Escolha uma opção:

a.
1.Seleção da alternativa de maior benefício, 2. Identificação do problema, 3. Enumeração das alternativas possíveis para a solução do problema, 4. Avaliação dos resultados, 5. Implementação da alternativa escolhida.

b.
1. Enumeração das alternativas possíveis para a solução do problema, 2. Implementação da alternativa escolhida, 3. Seleção da alternativa de maior benefício, 4. Avaliação dos resultados, 5. Identificação do problema.

c.
Implementação da alternativa escolhida, 2. Seleção da alternativa de maior benefício, 3. Identificação do problema., 4. Avaliação dos resultados, 5. Enumeração das alternativas possíveis para a solução do problema

d.
1. Implementação da alternativa escolhida, 2. Seleção da alternativa de maior benefício, 3. Enumeração das alternativas possíveis para a solução do problema, 4. Avaliação dos resultados, 5. Identificação do problema.

e.
1. Seleção da alternativa de maior benefício, 2. Implementação da alternativa escolhida, 3. Enumeração das alternativas possíveis para a solução do problema, 4. Avaliação dos resultados, 5. Identificação do problema.

Answer 1

Resposta:

e: 1. Seleção da alternativa de maior benefício, 2. Implementação da alternativa escolhida, 3. Enumeração das alternativas possíveis para a solução do problema, 4. Avaliação dos resultados, 5. Identificação do problema.

Explicação: