governança de uma empresa familiar permeia três aspectos básicos e fundamentais: o controle da empresa, o poder que a família tem na empresa e a colocação de membros da família no papel de gestores, dando origem a três dimensões, que são, respectivamente, família, gestão e propriedade. Essas dimensões formam o chamado “modelo dos 3 círculos”, que tem o objetivo de situar as pessoas e seus interesses dentro de uma organização familiar, conforme demonstrado na figura a seguir:

Considere as seguintes pessoas e seus respectivos papéis na empresa:
I. Membro da família que é acionista e diretor na empresa.
II. Investidor/acionista de fora da família, mas que não atua na gestão da empresa.
III. Diretor que não faz parte do núcleo familiar, nem é sócio da empresa.
Avaliando a figura, em que posições as três pessoas estariam, respectivamente?
a)
1, 7, 6.
b)
7, 2, 4.
c)
4, 6
Respostas
respondido por:
1
Resposta:
A alternativa correta é 7, 2, 3. LETRA D
Explicação:
Por que esta resposta é a correta?
A alternativa correta é 7, 2, 3, pois:
I. Membro da família que é acionista e diretor na empresa = membro da família controladora, que detém participação acionária e exerce cargo de gestão.
II. Investidor/acionista de fora da família, mas que não atua na gestão da empresa = pessoa de fora da família controladora, que detém participação acionária, mas não tem cargo.
III. Diretor que não faz parte do núcleo familiar, nem é sócio da empresa = pessoa de fora da família controladora, sem participação acionária, detentora de cargo de gestão.
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