EXERCÍCIOS PARA ESTABELECER A CAPACIDADE DE PRODUÇÃO
01.- Uma indústria de confecções tem 200 máquinas de costura para atender a sua demanda atual que é 1.200.000 camisas por ano. O mercado oferece a possibilidade de exportar cerca de 60.000 camisas por mês. O dono da fábrica está interessado em fechar o contrato de exportação, mas tem dúvidas quanto a sua capacidade de produção.
O tempo médio para costura de uma camisa de 15 min..; há dois turnos de 6 horas, portanto a empresa atua 12 horas/dia em 280 dias no ano. O dono nunca calculou exatamente, mas crê que atua em 90 % da sua capacidade, pois sempre tem 2 máquinas no conserto, três na reserva e duas muito antigas, que não são mais utilizadas, que farão parte do museu que ele pretende construir um dia
Questões:
a) Qual a quantidade de máquinas que ele deve ter para atender a demanda atual?
b) Qual a quantidade de máquinas que ele deve ter para atender a demanda da exportação?
02.- Uma central de cópias em um prédio de escritórios prepara relatórios encadernados para dois clientes. A central faz cópias múltiplas, que equivale ao tamanho do lote, de cada
relatório. O tempo de processamento para reproduzir, juntar e encadernar cada cópia depende, entre outros fatores, do número de páginas. A copiadora opera 250 dias por ano, em um turno de oito horas. A administração acredita que uma reserva de capacidade de 15 % (além da quantidade incluída no tempo-padrão) é melhor. Ela possui atualmente três máquinas.
Com base na tabela a seguir, determine quantas máquinas são necessárias na central de cópias.
ITEM CLIENTE “X” CLIENTE “Y”
Previsão de demanda anual – nº de cópias 2.000 6.000
Tempo básico de processamento (em hora) 0,5 0,7
Tamanho do lote médio (cópias por relatório) 20 30
Tempo básico de preparação (em horas) 0,25 0,40
03.- Uma fábrica de vasos de vidros fabrica três tipos de produtos, em processo semi-artesanal e se utiliza o mesmo forno para os três produtos.
A fábrica atua 8 horas por dia, 300 dias no ano e o dono acredita usar cerca de 95 % da capacidade. Os operários sempre convencem o dono da fábrica a pagar horas extras com as alegações de que um forno apenas não dá conta de toda a produção. O dono da fábrica quer saber se precisa de mais um forno. Faça esta análise com base nas informações abaixo:
Item Produto A Produto B Produto C
Previsão de demanda 1.500 2.500 1.200
Tempo básico de produção (no forno) 25 minutos 20 minutos 32 minutos
Tamanho do lote 250 300 300
Tempo de preparação 6 minutos 8 minutos 12 minutos
04.- Uma indústria de autopeças tem um de seus produtos que deve passar por três máquinas diferentes e com três operações, sendo uma para cada máquina. O total de produção é de 7.000 peças por dia, e cerca de 10 % do tempo de produção as máquinas param para manutenção e troca de peças, pois as máquinas são muito antigas. O turno é de oito horas. As informações quanto ao tempo de processamento de cada operação em cada uma das máquinas estão na tabela a seguir:
Operação Máquina Tempo em minutos
O1 M1 0,38
O2 M2 0,20
O3 M3 0,34
O dono tem interesse em substituir todas as máquinas, mas não tem idéia de quantas máquinas serão necessárias para cada operação.
Respostas
Resposta:
01.- Uma indústria de confecções tem 200 máquinas de costura para atender a sua demanda atual que é 1.200.000 camisas por ano. O mercado oferece a possibilidade de exportar cerca de 60.000 camisas por mês. O dono da fábrica está interessado em fechar o contrato de exportação, mas tem dúvidas quanto a sua capacidade de produção.
O tempo médio para costura de uma camisa de 15 min..; há dois turnos de 6 horas, portanto a empresa atua 12 horas/dia em 280 dias no ano. O dono nunca calculou exatamente, mas crê que atua em 90 % da sua capacidade, pois sempre tem 2 máquinas no conserto, três na reserva e duas muito antigas, que não são mais utilizadas, que farão parte do museu que ele pretende construir um dia
Questões:
a) Qual a quantidade de máquinas que ele deve ter para atender a demanda atual?
b) Qual a quantidade de máquinas que ele deve ter para atender a demanda da exportação?
02.- Uma central de cópias em um prédio de escritórios prepara relatórios encadernados para dois clientes. A central faz cópias múltiplas, que equivale ao tamanho do lote, de cada
relatório. O tempo de processamento para reproduzir, juntar e encadernar cada cópia depende, entre outros fatores, do número de páginas. A copiadora opera 250 dias por ano, em um turno de oito horas. A administração acredita que uma reserva de capacidade de 15 % (além da quantidade incluída no tempo-padrão) é melhor. Ela possui atualmente três máquinas.
Com base na tabela a seguir, determine quantas máquinas são necessárias na central de cópias.
ITEM CLIENTE “X” CLIENTE “Y”
Previsão de demanda anual – nº de cópias 2.000 6.000
Tempo básico de processamento (em hora) 0,5 0,7
Tamanho do lote médio (cópias por relatório) 20 30
Tempo básico de preparação (em horas) 0,25 0,40
03.- Uma fábrica de vasos de vidros fabrica três tipos de produtos, em processo semi-artesanal e se utiliza o mesmo forno para os três produtos.
A fábrica atua 8 horas por dia, 300 dias no ano e o dono acredita usar cerca de 95 % da capacidade. Os operários sempre convencem o dono da fábrica a pagar horas extras com as alegações de que um forno apenas não dá conta de toda a produção. O dono da fábrica quer saber se precisa de mais um forno. Faça esta análise com base nas informações abaixo:
Item Produto A Produto B Produto C
Previsão de demanda 1.500 2.500 1.200
Tempo básico de produção (no forno) 25 minutos 20 minutos 32 minutos
Tamanho do lote 250 300 300
Tempo de preparação 6 minutos 8 minutos 12 minutos
04.- Uma indústria de autopeças tem um de seus produtos que deve passar por três máquinas diferentes e com três operações, sendo uma para cada máquina. O total de produção é de 7.000 peças por dia, e cerca de 10 % do tempo de produção as máquinas param para manutenção e troca de peças, pois as máquinas são muito antigas. O turno é de oito horas. As informações quanto ao tempo de processamento de cada operação em cada uma das máquinas estão na tabela a seguir:
Operação Máquina Tempo em minutos
O1 M1 0,38
O2 M2 0,20
O3 M3 0,34
O dono tem interesse em substituir todas as máquinas, mas não tem idéia de quantas máquinas serão necessárias para cada operação.