Question

Com as mudanças de mercado que impactam as empresas, um ciclo de evolução cultural de uma organização pode ser assim definido: 1. uma crise na organização questiona as habilidades e práticas da liderança; 2. observa-se uma ruptura nos padrões, nos símbolos, nas crenças ou nas estruturas da organização; 3. uma nova liderança emerge com um novo conjunto de pressupostos; 4. os apoiadores da nova e os da antiga liderança entram em conflito. FREITAS, M. E. Cultura organizacional: identidade, sedução e carisma. São Paulo: FGV, 2006 (adaptado). Com base nas informações do texto e considerando que essa crise é resolvida, avalie as afirmações a seguir. I. Após a crise são aprofundadas as divergências internas em relação aos caminhos a serem seguidos pela empresa. II. Caso seja dado crédito à nova liderança,é estabelecida uma nova elite cultural na empresa. III. O prevalecimento da antiga liderança,caso aconteça, mostra a força da cultura organizacional vigente para a solução do conflito. É correto o que se afirma em: A) I, apenas. B) III, apenas. C) I e II, apenas. D) II e III, apenas. E) I, II e III.

Answer 1

Resposta:Em uma crise de mercado, deve-se buscar pelos melhores caminhos a se seguir pela empresa sem que seja um processo de cisão, dirimindo as divergências o máximo possível para a melhor recuperação.

Ainda, a cultura organizacional tem fator preponderante na construção ou manutenção de uma elite que encontrar a solução para a crise, dentro da própria empresa.

A alternativa correta é a D – apenas II e III.

Espero ter ajudado:)