Question

Engenharia Civil Semestre: 10º “Empreendimentos Coelhos LTDA.”

Tarefa 4 - Administração e Economia para Engenheiros.
Podemos dizer que todo empreendimento, quando bem planejado, desenvolve uma
significativa melhoria em suas chances de se obter sucesso. Por estas razões, na área da
administração, costuma-se exigir, da alta hierarquia organizacional, conhecimentos e habilidades
para elaboração, execução e controle do planejamento estratégico.
A Figura 1 apresenta, de maneira básica, as diferentes etapas do Planejamento Estratégico
nas empresas.
Figura 1 – Etapas do Planejamento Estratégico
Agora, com base em nossa SGA, é o momento de sua equipe, membros da alta hierarquia
da empresa, definir e planejar o planejamento estratégico de sua empresa.
A) Construindo o Planejamento Estratégico.
Declaração de Missão e Visão do Negócio
Descreva uma Missão, uma Visão e três Valores para a companhia de saneamento na qual você
trabalha. Leve em consideração as premissas de inovação e sustentabilidade voltadas para a
qualidade e meio ambiente.
Análise do Ambiente Interno (forças e fraquezas):
- Apresente dois (2) exemplos de pontos fortes e de pontos fracos que poderiam existir no ambiente
interno dessa empresa, especialmente nas áreas de: gestão; treinamento e desenvolvimento;
inovação; e responsabilidade social.
Análise do Ambiente Externo (oportunidades e ameaças):
- Apresente dois (2) exemplos de ameaças e de oportunidades que poderiam existir no ambiente
externo a essa empresa.
Formulação de metas e objetivos:
- Diante das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças apresentadas, estabeleça dois (2) objetivos
principais para o contexto de sua empresa e, para cada um deles, proponha uma (1) meta a ser
atingida no período de três (3) anos de existência da empresa, ou seja, proponha objetivos que
possam ser quantificados (em números) a fim de facilitar o processo de mensuração posterior;
Formulação de estratégia e plano de ação:
- Com base nas características de qualidade, inovação, criatividade e sustentabilidade, apresente uma
estratégia que evidencie o objetivo de vocês, dentro da empresa, de melhoria contínua no
relacionamento com clientes e com o meio ambiente, evidenciado na SGA. Assim, elabore a escolha
e defina o tipo de estratégia, bem como seu plano de ação.
Implementação/Execução:
- Partindo da estratégia apresentada no item “Formulação de estratégia”, apresente em forma de
tópicos (concisos e objetivos) como esta estratégia será implementada, de modo bem prático, ao
longo dos três (3) anos previstos no planejamento.
Apresente, de modo geral, como as metas definidas para os objetivos da empresa serão mensuradas
e controladas, bem como será realizada a comunicação dos resultados do planejamento estratégico

Answer 1

Resposta:

Explicação: