Segundo Chiavenato (2021) um líder precisa adotar comportamentos inovadores junto a sua equipe para conseguir uma gestão participativa. Isso pressupõe o abandono de métodos e mentalidades antigas autocráticas e de controle coercitivo sobre as pessoas. Quando essa gestão participativa acontece falamos de empowerment. Que é o fortalecimento ou empoderamento dos membros da equipe por meio da delegação de autoridade.

Segundo Chiavenato (2021) O empoderamento das pessoas passa por cinco providências fundamentais:

1. Participação direta das pessoas nas decisões da equipe.

2. Atribuição de responsabilidade às pessoas pelo alcance de metas e resultados.

3. Estruturação de mudanças paradigmáticas

4. Atividade grupal e solidária e trabalho em equipe. Equipe, equipe e mais equipe. Tudo deve

ser feito em trabalho conjunto. A equipe deve ser coesa, integrada, orientada, recompensada e apoiada.

5. Criação de novos métodos de trabalho para uma equipe interdisciplinar

Escolha uma:
a. Apenas I, é verdadeiro
b. II e III, são verdadeiros
c. Apenas II, é verdadeiro
d. Todos são verdadeiros, I, II, III e IV
e. I, II e IV, são verdadeiros

Respostas

respondido por: alinediassta
2

Resposta:

e) I, II e IV, são verdadeiros

Explicação:

respondido por: amandabarbosa1993
1

Resposta: I, II e IV são verdadeiras

Segundo Chiavenato o processo de empoderamento passa pelas 5 providências fundamentais:

Explicação:

1- Participação direta das pessoas nas decisões da equipe.

2-Atribuição de responsabilidade às pessoas pelo alcance de metas e resultados.

3- Liberdade para que as pessoas possam escolher métodos e processos de trabalho, programas de ação, com a ajuda e apoio do gerente.

4- Atividade grupal e solidária e trabalho em equipe. Equipe, equipe e mais equipe. Tudo deve ser feito em trabalho conjunto. A equipe deve ser coesa, integrada, orientada, recompensada e apoiada.

5- Avaliação do próprio desempenho da equipe. A autoavaliação e um importante meio de retroação e de melhoria constante.

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