Segundo Chiavenato (2021) um líder precisa adotar comportamentos inovadores junto a sua equipe para conseguir uma gestão participativa. Isso pressupõe o abandono de métodos e mentalidades antigas autocráticas e de controle coercitivo sobre as pessoas. Quando essa gestão participativa acontece falamos de empowerment. Que é o fortalecimento ou empoderamento dos membros da equipe por meio da delegação de autoridade.
Segundo Chiavenato (2021) O empoderamento das pessoas passa por cinco providências fundamentais:
1. Participação direta das pessoas nas decisões da equipe.
2. Atribuição de responsabilidade às pessoas pelo alcance de metas e resultados.
3. Estruturação de mudanças paradigmáticas
4. Atividade grupal e solidária e trabalho em equipe. Equipe, equipe e mais equipe. Tudo deve
ser feito em trabalho conjunto. A equipe deve ser coesa, integrada, orientada, recompensada e apoiada.
5. Criação de novos métodos de trabalho para uma equipe interdisciplinar
Escolha uma:
a. Apenas I, é verdadeiro
b. II e III, são verdadeiros
c. Apenas II, é verdadeiro
d. Todos são verdadeiros, I, II, III e IV
e. I, II e IV, são verdadeiros
Respostas
Resposta:
e) I, II e IV, são verdadeiros
Explicação:
Resposta: I, II e IV são verdadeiras
Segundo Chiavenato o processo de empoderamento passa pelas 5 providências fundamentais:
Explicação:
1- Participação direta das pessoas nas decisões da equipe.
2-Atribuição de responsabilidade às pessoas pelo alcance de metas e resultados.
3- Liberdade para que as pessoas possam escolher métodos e processos de trabalho, programas de ação, com a ajuda e apoio do gerente.
4- Atividade grupal e solidária e trabalho em equipe. Equipe, equipe e mais equipe. Tudo deve ser feito em trabalho conjunto. A equipe deve ser coesa, integrada, orientada, recompensada e apoiada.
5- Avaliação do próprio desempenho da equipe. A autoavaliação e um importante meio de retroação e de melhoria constante.