10.
1 ponto
Com relação à Visão Baseada em Recursos (VBR), assinale V para a afirmativa verdadeira e F
para a falsa.
() As estruturas baseadas em recursos tipicamente imitáveis caracterizam a Vantagem
Competitiva da VBR na empresa.
( ) A fonte primária da Vantagem Competitiva na VBR é o conjunto de recursos e
competências que administram.
( A VBR e a Teoria das Cinco Forças concordam ao adotar as competências essenciais
como fonte de vantagem competitiva.
As afirmativas são, respectivamente,
(Ref.: 202006479056)
O V - F-V
0 V - V-F
0 V - F - F
O F-V-V
0 F-V-F
Respostas
Resposta:
F- V - F
Explicação:
(F) As estruturas baseadas em recursos tipicamente imitáveis caracterizam a Vantagem Competitiva da VBR na empresa.
(V) A fonte primária da Vantagem Competitiva na VBR é o conjunto de recursos e competências que administram.
(F) A VBR e a Teoria das Cinco Forças concordam ao adotar as competências essenciais como fonte de vantagem competitiva.
Resposta: Letra E, F-V-F.
As 5 forças de Porter
Compreender a competitividade do mercado é fundamental para determinar a melhor estratégia de marketing. Afinal, há a necessidade de entender os cenários operacionais, quais atores estão envolvidos e como eles afetam o sucesso do seu negócio.
As 5 Forças de Porter é um framework de análise setorial que nos permite entender o nível de competitividade no mercado. O modelo mostra os atores envolvidos (concorrentes, fornecedores, compradores, novos entrantes e substitutos), seus relacionamentos e como eles afetam o sucesso do negócio.
Para mais informações sobre VBR, acesse:
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