Question

A empresa brasileira de tecnologia Greenware S.A. realiza revisões em seus objetivos estratégicos a cada
três meses. Durante os últimos dois trimestres, percebeu que sua pretensão de aumentar sua fatia de
mercado, de 15% para 25% neste ano, está aquém das expectativas. Dentre as análises do andamento
das metas, verificou-se que não está havendo a aceitação da marca fora da sua atual região de
cobertura.Imediatamente todos os membros táticos e estratégicos foram convocados para encontrar
meios de resolver essa situação.
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Dentre as possíveis soluções, as equipes apresentaram as seguintes sugestões para o board da
Greenware:
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1 - Aumento da equipe comercial, captando talentos que tenham a expertise de ganhar novos mercados
11 - Reestruturação total da equipe de marketing Os atuais colaboradores não estão sabendo comunicar os
produtos/soluções da empresa.
III - Criar parcerias com empresas nativas das regiões que estão aceitando bem os produtos/soluções da
Greenware
IV - Analisar possibilidades de reduzir a heta de da e atrelar como uma meta futura em virtude dal
atual economia de mercado
V - Verificar e analisar a aprendizagem dos envolvidos nesta meta observando se ha necessidade de
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Answer 1

Resposta : B- II e V

Explicação :-)

Answer 2

Considerando as possíveis soluções, temos que as afirmativas corretas são as seguintes: II e V.

De acordo com as sugestões que foram levantadas pelos responsáveis para o board da Greenware, temos que as mais acertadas são a reestruturação total da equipe de marketing, visto que os colaboradores estão apresentando dificuldade na comunicação no contexto empresarial.

Também é correta a sugestão de realizar a verificação e a análise da aprendizagem de todos os envolvidos na meta definida, além de realizar a observação dos elementos envolvidos.

Bons estudos!