Question

Uma indústria textil está desenvolvendo seu planejamento estratégico e para analisar os seus aspectos
internos e extemos utizou a Análise SWOT que é uma clássica ferramenta estratégica muito utilizada
devido a sua simplicidade e facilidade de aplicação. A ideia central por trás dessas 4 letras está em
relacionar as Forças (Strengths) e Fraquezas (Weaknesses) para entender como elas podem ajudar ou
atrapalhar as ações da empresa, e potencializar Oportunidades (Opportunities) e se proteger das Ameaças
[Threats Antes ainda, elas trazem dois conceitos importantes. Ambiente Interno e Ambiente Extemo. O
ambiente interno se refere aos fatores sobre os quais a organização tem controle enquanto extemo, aos
que a empresa não tem controle
S
W
FORÇAS
Strenght)
FRAQUEZAS
(weaknesses)
о
T
OPORTUNIDADES
(Opportunities
Nesse sentido a equipe de planejamento dessa industria textil se propõe a realizar uma análise SWOT
para avaliar os fatores internos e externos da empresa e se depararam com as seguintes situações.
1. Todos aquelas decistes que podem ser mudadas pela empresa fazem parte de seu ambiente externo
Se conhecidas e aproveitadas forças ambientais externas podem favorecer a ação estratégica da
orgarzação
u planta de produção está defasada o que se caracteriza como uma forte ameaça a organização por
E Contabidade esta avallando uma alteração tributaria dertificando um fator externo que pode ser
una oponun sade buuma anesc
ESTÉO Carretamente ana sadas as situações descritas ras assertivas
o le apenas​

Answer 1

Resposta:

II e IV apenas

Explicação:

II - Se conhecidas e aproveitadas, forças ambientais....

IV - A Contabilidade está avaliando uma alteração tributária...

Answer 2

Resposta:

a resposta certa e a II e a IV