Com relação ao problema ele pode ser bem estruturado, isto é, um problema direcionado, claro, as informações sobre o problema são facilmente definidas e completas, ou pode ser mal estruturado – um problema novo, incomum, com informações ambíguas ou incompletas. Estes cenários permitem criar bases para as decisões dos administradores.
Com base nesta afirmação, avalie as decisões descritas abaixo.
I - decisão programada – aquela repetitiva e rotineira, relativamente simples e tende a ser repetida em situações semelhantes. São utilizadas para problemas bem estruturados, por conta do baixo risco e resultado conhecido.
II - decisão não-programada – aquela que é singular e não-recorrente. Relacionada a um problema mal estruturado, não existe uma solução predeterminada, tornando-se uma decisão de risco, por conta das incertezas dos resultados.
III - decisão organizacional – aquela que envolve uma pequena parte da organização e ainda os fornecedores, clientes e parceiros de negócios. São utilizadas para elaborar planos estratégicos de curto prazo, com certeza de resultados.
Está correto o que se afirma em
A.
I, apenas.
B.
II e III, apenas.
C.
I e III, apenas.
D.
I, II e III.
E.
I e II, apenas.
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Está correto o que se afirma em E) I e II, apenas
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