Question

PERGUNTA 1
Leia a citação a seguir:

“De acordo com essa perspectiva, a liderança não ‘está’ em características ou qualidades individuais, quer dos líderes ou dos liderados; ao contrário, ela emerge ‘no espaço’ entre eles, isto é, nos relacionamentos interpessoais e trocas sociais entre eles estabelecidos”.

SOBRAL, F; FURTADO, L. A liderança pós-heroica: tendências atuais e desafios para o ensino da liderança. Revista de Administração Empresas , São Paulo, v. 59, n. 3, p. 210, jun. 2019.

Os autores, nesse artigo, apresentam três perspectivas de liderança: processo relacional, processo focado no outro e processo coletivo. Assim, baseando-se nessa referência, analise as afirmativas a seguir:

I. O atual contexto cada vez mais conectado, interdependente, colaborativo e incerto tem demandado novas formas de se observar e estudar o fenômeno da liderança. Isso implica em reconfigurar a própria figura do líder, de suas habilidades e suas relações para com seus liderados.
II. Os estudos contemporâneos sobre liderança têm se contraposto à ideia de uma liderança heroica em que o líder é considerado alguém com características extraordinárias e com elevados poderes para resolver inúmeras questões.
III. No processo de formação de líderes, há cada vez mais a compreensão de que, não obstante o conhecimento técnico ser de grande importância, ele por si só não basta para o desenvolvimento da liderança.
IV. Os ambientes de trabalho cada vez mais exigem que pequenos grupos ou pessoas apontem com base em suas experiências e conhecimentos extraordinários quais devem ser as melhores alternativas.

Está correto o que se afirma em:

I, II e IV, apenas.

II, III e IV, apenas.

I e II, apenas.


I, II e III, apenas.

II e III, apenas.
1 pontos

PERGUNTA 2
Leia a citação a seguir:
“Segundo pesquisa realizada pela Hay Group (LADEIA, 2013b) uma empresa de gestão de negócios que trabalha com líderes com a finalidade de transformar estratégia em realidade, definitivamente não existe um estilo perfeito de liderança”.
SOARES, M. T. R. C. Liderança e desenvolvimento de equipes . São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2015. p. 71.
Na obra citada, são apresentados seis estilos de liderança no Brasil e suas respectivas vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa correta, no que se refere ao estilo de liderança:

O estilo dirigente é aquele que compartilha as decisões e as responsabilidades com a equipe.



O estilo afetivo é aquele líder que foca suas atenções mais nas tarefas do que nas pessoas. O aspecto positivo desse estilo de liderança é que ele é um agente promotor de harmonia entre as equipes.

O estilo coercitivo é mais adequado quando se tem uma decisão que exige urgência a ser tomada.

O estilo modelador possui como um aspecto positivo a tendência a “modelar” os demais membros da equipe segundo seus próprios pontos de vista e sua personalidade.

O estilo afetivo é o mais indicado para promoção de novos líderes.

Answer 1

Resposta:

O estilo coercitivo é mais adequado quando se tem uma decisão que exige urgência a ser tomada.