Question

Um escritório de gerenciamento de projetos (EGP) e uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas, e técnicas. As responsabilidades de um EGP podem variar, desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até o gerenciamento direto de um ou mais projetos”(PMI, 2017, p.48).

PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 6 ed. Pensilvânia: Project Management Institute Inc, 2017.

Sobre os tipos de escritório de projetos, analise as afirmativas a seguir:

I. Os escritórios de projetos (EPGs) de controle exercem todas as atividades do projeto, incluindo o financiamento e estudo de viabilidade.
II. Os escritórios de projetos do tipo diretivo assumem o controle total do projeto. Os gerentes possuem alto nível de controle sobre o projeto.
III. Os escritórios de projetos estratégicos são indicados para a atuação em conformidade com os planos táticos da empresa.
IV. O PMO de suporte pode ser útil para o fornecimento de melhores práticas e modelos para o desenvolvimento dos projetos.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I, II e III, apenas.

Alternativa 2:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 3:
III, apenas.

Alternativa 4:
II e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, III e IV, apenas.

Answer 1

Resposta:

II e IV, apenas.

Explicação:

I. Os escritórios de projetos (EPGs) de controle exercem todas as atividades do projeto, incluindo o financiamento e estudo de viabilidade. (errada)

II. Os escritórios de projetos do tipo diretivo assumem o controle total do projeto. Os gerentes possuem alto nível de controle sobre o projeto. (Correta)  

III. Os escritórios de projetos estratégicos são indicados para a atuação em conformidade com os planos táticos da empresa. (errado)

IV. O PMO de suporte pode ser útil para o fornecimento de melhores práticas e modelos para o desenvolvimento dos projetos. (correta)