O enfoque nas cadeias ou redes de suprimentos têm se tornado fonte de vantagem competitiva para as organizações que delas fazem parte. Conhecer a cadeia ou rede de suprimentos e gerenciá-la contribui para que as organizações otimizem seu desempenho perante a concorrência.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as redes de suprimentos, pode-se dizer que elas são fontes de vantagem competitiva, pois:
As organizações olham para suas operações internas, buscando otimizar suas atividades de forma isolada.
As organizações identificam os fatores competitivos mais importantes para seus clientes, bem como os fatores qualificadores de pedidos.
As cadeias/redes favorecem a produção de itens e serviços de alto volume e baixa variedade.
A demanda pode ser prevista a partir de métodos qualitativos – ou baseados no julgamento – por parte de especialistas.
As organizações olham para fora de seus limites, colaborando com parceiros e sendo mais eficiente e responsiva.
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As organizações olham para fora de seus limites, colaborando com parceiros e sendo mais eficiente e responsiva.
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as organizações olham para fora dos seus limites colaboraram com parceiros e sendo mais eficiente e responsiva.
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