Quando a dor de não estiver vivendo for maior que o medo da mudança, a pessoa muda Sigmund Freud
Frase retirada do texto: Inibição, sintoma e ansiedade 1926
Quando uma mudança é proposta no ambiente de trabalho, quase sempre gera uma percepção de ameaça ao status quo da situação já organizada e segura da pessoa. Isso provoca um desequilíbrio interno, que, geralmente, deflagra reações imediatas, de modo a restabelecer o estado anterior de equilíbrio (FONSECA, 2000).
Acima temos duas citações sobre um processo tão relevante para o sujeito como para as organizações, pois mudar faz parte da constituição do indivíduo. De acordo com Freud quando o processo de mudança é muito dolorido, para que ela ocorra muitas vezes é preciso perceber o quanto não está sendo vivido por não realizar a mudança necessária. Assim como ocorre com os aspectos pessoais, no ambiente organizacional, as mudanças são inevitáveis em alguns momentos, todavia, a mesma poderá vir acompanhada de um processo desconfortável, porém necessário. Em relação ao tema Processo de Mudança Organizacional, analise as asserções abaixo:
I. O processo de Mudança Organizacional se faz necessário cada vez mais no contexto de trabalho contemporâneo, ocorrendo de modo exclusivamente positivo, aliado as transformações da cultura organizacional, assim como, base para a área de gestão estratégica de pessoas e satisfação no ambiente de trabalho.
PORQUE
II. No contexto organizacional é comum ocorrer transformações desnecessárias e errôneas ao desenvolvimento organizacional, as quais promovem impactos muitas vezes negativos para as empresas. Sendo necessário então, considerar a possibilidade de que a resistência possa ser um sinal de que existe uma situação conflituosa anterior à sua ocorrência e que ela não é o problema em casos de mudanças mal concebidas.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.
Respostas
Resposta: Alternativa 3
Explicação:
Confia
Sobre mudanças organizacionais, a alternativa correta é:
Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Nem toda a mudança organizacional é positiva, muitas são negativas e trazem diversos problemas para a empresa, para a gestão e para os colaboradores.
Uma mudança organizacional deve ser planejada e pensada, e se ela ocorrer naturalmente e for positiva, melhor ainda, já que sempre irá provocar algum impacto na organização.
Se os funcionários estão resistindo a mudança, existe um conflito entre o que a gestão quer e o que os funcionários querem, e sem a cooperação dos funcionários não há como haver mudança.
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