Question

Em 2002, a Embraer, uma fabricante de aeronaves brasileira, e a AVIC II, uma corporação de aviões da China, fizeram uma joint venture numa unidade

fabril localizada em Harbin, na Manchúria. Seu objetivo era a montagem dos ERJ 145 da Embraer, aeronaves de 50 lugares usadas em transporte regional

de passageiros. No entanto ficaram em dúvida sobre a departamentalização utilizada e elevar a produção sem elevar os custos. Se você fosse o

Administrador responsável como procederia?​

Answer 1

Por Joint Venture compreende-se que as duas empresas do ramo de fabricação de aeronaves, a companhia brasileira e a corporação de aviões da China, uniram-se em um empreendimento de produção conjunta, e no que se refere à departamentalização, cada empresa deveria fornecer profissionais, conhecimentos e especializar-se nos departamentos que possui expertise.

Ou seja, o administrador precisaria levantar as informações a respeito da montagem dos ERJ 145 e verificar quais as partes do processo que cada corporação domina, e a partir disso, utilizar seus respectivos departamentos para o processo de montagem.