Na empresa em que trabalha, você foi chamado para ser membro de uma equipe de um projeto em que o gerente sugeriu o uso do Método do Diagrama de Precedência (MPD). De forma breve, podemos afirmar que esse é um método de construção de diagramas de rede que usa caixas ou retângulos, chamados de nós, para representar as atividades, conectando-as por meio de setas que mostram as dependências.
Partindo dessa premissa, selecione o termo adequado, entre as opções apresentadas, para completar corretamente as afirmações sobre os relacionamentos indicados pelo Método do Diagrama de Precedência.
Termino/Inicio
Inicio/Inicio
Termino/Termino
Inicio/Termino
Define que precisa terminar a atividade predecessora para iniciar a atividade sucessora _____
Define que precisa iniciar a atividade predecessora para terminar a atividade sucessora ______
Define que precisa terminar a atividade predecessora para terminar a atividade sucessora _______
Define que precisa iniciar a atividade predecessora para iniciar a atividade sucessora ________
Respostas
Resposta:
término/início
Define que precisa terminar a atividade predecessora para iniciar a atividade sucessora.
início/término
Define que precisa iniciar a atividade predecessora para terminar a atividade sucessora.
término/término
Define que precisa terminar a atividade predecessora para terminar a atividade sucessora.
início/início
Define que precisa iniciar a atividade predecessora para iniciar a atividade sucessora.
Explicação:
Tenho certeza da resposta.
Resposta:
Explicação:
Término/início: é o tipo de relacionamento mais comum usado em projetos. Afirmam-se que, aproximadamente, 95% das atividades de um projeto são relacionadas da forma Término para Início, em que parte ou total de uma atividade deve estar completa para que outra atividade possa iniciar.
Início/início: nesse tipo de relacionamento, uma atividade sucessora (B) não pode ser iniciada até que a atividade predecessora (A) também tenha sido iniciada. São, normalmente, atividades realizadas em paralelo, porém o início de uma depende do início de sua predecessora. Entretanto, o fato do início da atividade sucessora depender da predecessora não quer dizer que as duas atividades devam iniciar exatamente no mesmo momento.
Término/término: Nesse tipo de relacionamento, uma atividade sucessora (B) não pode ser concluída até que a atividade predecessora (A) seja concluída. São, normalmente, atividades executadas ao mesmo tempo, porém a conclusão de uma depende da conclusão de sua predecessora. No relacionamento Término para Término as duas atividades podem, mas não devem necessariamente, terminar no mesmo momento ou no mesmo dia. O relacionamento apenas faz a restrição de que uma atividade sucessora (B) só pode ser concluída ou ser dada como concluída depois que sua atividade predecessora (A) é concluída.
Início/término: nesse tipo de relacionamento uma atividade sucessora (B) não pode ser concluída até que atividade predecessora (A) tenha sido iniciada. Esse relacionamento, normalmente, é o mais difícil de entender, pois confunde a mente pensar que uma atividade (B) só termina depois que a atividade (A) anterior começa, parte-se sempre do pressuposto que a atividade predecessora, ou seja, a que vem antes, seja iniciada também antes da atividade sucessora, o que pode não ser sempre verdade. A atividade sucessora (B) não deve, obrigatoriamente, terminar exatamente no mesmo momento ou dia em que a atividade predecessora (A) iniciar. Ainda que atividade (B) termine alguns dias depois, o importante é que ela só seja dada como completa depois que sua atividade predecessora (A) tenha sido iniciada.
Define que precisa terminar a atividade predecessora para terminar a atividade sucessora. T/T
Define que precisa iniciar a atividade predecessora para terminar a atividade sucessora. I/T
Define que precisa terminar a atividade predecessora para iniciar a atividade sucessora. T/I
Define que precisa iniciar a atividade predecessora para iniciar a atividade sucessora. I/I