Question

É correto afirmar que a administração é um processo consistente de tomada de decisão. Neste sentido, as decisões nas organizações envolvem recursos e objetivos com o intuito de assegurar:

Alternativas:

a)
A eficiência e eficácia, na obtenção de resultados específicos.

b)
O mínimo de custos e investimentos em recursos humanos.

c)
A eficiência nos resultados financeiros em detrimento do operacional.

d)
A eficácia na relação com o consumidor em oposição ao resultado financeiro.

2)
Henry Laurence Grantt desenvolveu um gráfico denominado de Gráfico de Grantt. Este gráfico está relacionado a:

Alternativas:

a)
Planejamento e controle da produção.

b)
Plano de salários e distribuição de carga de trabalho.

c)
Análise dos resultados financeiros e operacionais.

d)
Plano de marketing; vendas e distribuição de comissão.

3)
Sobre o ciclo motivacional complete a frase abaixo:

Começa com o surgimento de uma ______, que rompe o estado de _____ do organismo, causando ______.

Alternativas:

a)
Atualização – compreensão – curiosidade.

b)
Satisfação – homeostase – desequilíbrio.

c)
Pergunta – resposta – ignorância.

d)
Necessidade – equilíbrio – insatisfação

4)
Na teoria dos estilos de liderança encontramos o estilo de liderança democrática. Dentre as características deste estilo de liderança estão:

O líder como orientador do grupo.
Comunicação franca entre líder e subordinados.
Há um sentimento de responsabilidade mutua.
Está correto o que se afirma em:

Alternativas:

a)
2 apenas

b)
1 e 2 apenas

c)
2 e 3 apenas

d)
1,2 e 3

5)
A escola neoclássica deu ênfase à prática da administração e ao processo administrativo que envolvia planejar, organizar, dirigir e controlar, tendo em vista os objetivos almejados. É correto afirmar que em decorrência desta ênfase, surgiu:

Alternativas:

a)
A administração por objetivos

b)
A escola humanística da administração

c)
O ciclo dos estudos motivacionais

d)
A abordagem cientifica da administração

Answer 1

1 ) A EFICIÊNCIA E EFICÁCIA , NA OBTENÇÃO DE RESULTADOS ESPECÍFICOS .

2) ANÁLISE DOS RESULTADOS FINANCEIROS E OPERACIONAIS

3) NECESSIDADE,EQUILÍBRIO E INSATISFAÇÃO

4) 1,2 E 3

5)A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS