a) André – Gestor de Pessoas de uma grande empresa do ramo alimentício – era um profissional muito amigável. Antes de uma reunião, definia os assuntos a serem tratados junto com a equipe e todos tinham o privilégio de participar das decisões.
b) Mariana – Gerente de Marketing de uma empresa de telefonia – agendava reuniões com o grupo de vendedores, definia as regras e apenas as repassava, não podendo negociar praticamente nada do que já havia sido definido anteriormente.
c) Ricardo – Diretor Financeiro de uma empresa de softwares – sempre delegava a responsabilidade de realizar reuniões ao coordenador do setor. Dificilmente conseguia participar de alguma delas. As decisões eram tomadas pelo grupo e informadas a ele.
2. Agora, escolha qualquer um dos líderes e descreva como deveriam, efetivamente, agir para que sejam identificados como um líder pleno.
kathiellyaelsonsilva:
mim ajuda por favor
Respostas
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Resposta:
ei cara esplica mais direito ai pfvr eu nao entendi
Segundo a coach especializada em desenvolvimento humano e organizacional Bibiana Teodori: “Um excelente líder cresce com o time e faz o time crescer com ele”.
B
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