Question

Texto 1

A Metodologia Japonesa 5 S

O 5s surgiu no Japão em meados do século X e consiste basicamente no empenho das pessoas em organizar o local de trabalho por meio de manutenção apenas do necessário, da limpeza, da padronização e da disciplina na realização do trabalho, com o mínimo de supervisão possível. Muitas vezes o 5S é visto como uma grande faxina (Housekeeping) pelo fato das pessoas não conseguirem perceber sua abrangência. Limitando o programa a esta esfera física, perde-se grande parte do que de bom este tem para oferecer: a mudança de valores. Na verdade, em sua essência, esse método explora três dimensões básicas: a dimensão física (layout), a dimensão intelectual (realização das tarefas) e a dimensãosocial (relacionamentos e ações do dia-a-dia). Estas três dimensões se inter-relacionam e dependem uma da outra. No
momento em que uma das dimensões é alterada ou melhorada, sentimos reflexos nas outras duas.É notório que modificar o espaço físico, buscando gerar um ambiente agradável e eficiente de trabalho através do descarte de coisas desnecessárias, alterações de layouts, ou mesmo alterar os processos (aspecto intelectual), é mais rápido e menos complexo que prover mudanças de valores, crenças e hábitos dos indivíduos. Como em todo processo de mudança organizacional, o 5S exige transformações profundas e de base e, para que isso ocorra, é necessário que todos estejam engajados e tenham vontade de mudar, principalmente a alta gerência que deve disseminar os novos hábitos top-down.Então a alta gerência deve fortalecer os pontos que farão com que as pessoas engajem no processo, como por exemplo: enfatizar os aspectos individuais para fortalecimento do grupo; dar segurança a todos (ninguém perde, todos ganham);mostrar que nada é inatingível e tudo pode ser melhorado (Kaisen); despertar o senso de utilidade em todos (todos são importantes);entre outros valores. “Consciência por si só não basta. Para mudar, o homem precisa da vontade” (GOMES et al, 1998). Foi com este pensamento que os japoneses desenvolveram o “Programa 5S”, que pode ser, até mesmo, considerado por alguns um estilo de vida.

Texto 2

Zygmunt Bauman: "Vivemos tempos líquidos. Nada é para durar"(FRAGMENTO) ZYGMUNT BAUMAN – Os contatos online têm uma vantagem sobre os offline: são mais fáceis e menos arriscados — o que muita gente acha atraente. Eles tornam mais fácil se conectar e se desconectar. Caso as coisas fiquem “quentes” demais para o conforto, você pode simplesmente desligar, sem necessidade de explicações complexas, sem inventar desculpas, sem censuras ou culpa. Atrás do seu laptop ou iPhone, com fones no ouvido, você pode se cortar fora dos desconfortos do mundo offline. Mas não há almoço grátis, como diz um provérbio inglês: se você ganha algo, perde alguma coisa. Entre as coisas perdidas estão as habilidades necessárias para estabelecer relações de confiança, as [relações] para o que der e vier, na saúde ou na tristeza, com outras pessoas. Relações cujos encantos você nunca conhecerá a menos que pratique. O problema é que, quanto mais você busca fugir dos inconvenientes da vida offline, maior será a tendência a se desconectar. ISTO É – O que o sr. diria aos jovens? ZYGMUNT BAUMAN – Eu desejo que os jovens percebam razoavelmente cedo que há tanto significado na vida quanto eles conseguem adicionar isso a ela através de esforço e dedicação. Que a árdua tarefa de compor uma vida não pode ser reduzida a adicionar episódios agradáveis. A vida é maior que a soma de seus momentos.

1) O programa 5S de Qualidade Total se encaixa perfeitamente na lógica do

modelo que defende a iniciativa dos funcionários em gerenciar a sua própria carreira, de modo que se qualifique constantemente para se tornar “empregável”. Qual seria esse modelo? Responda justificando a sua resposta.

2) Qual a relação entre a frase de Bauman: "Vivemos tempos líquidos. Nada é para durar", com os contatos e relacionamentos online?

3) Qual a relação entre o texto 1 (A Metodologia Japonesa 5 S) e o texto 2 de Bauman ("Vivemos tempos líquidos. Nada é para durar"), que trata dos relacionamentos online?

alguém me ajude por favor e pra hoje é agora

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Answer 1

Resposta:

1) Capital Humano, onde se relata que a educação torna as pessoas mais produtivas, aumenta seus salários e influencia no progresso economico.

2)Os relacionamentos online limitam a sociedade à simples telas virtuais, sem contato direto ou experiencias fisicas, o que torna as relações interpessoais cada vez mais efêmeras e distantes.

3)O texto 1 aponta a necessidade recorrente de atingir novos patamares de qualificação e produção, o que na maioria das vezes é impulsionada pelo uso da internet e tecnologias semelhantes. Devido a isso, os meios virtuais se tornam cada vez mais presentes e necessarios na sociedade, fazendo com que as pessoas tendam a depender mais de dispositivos eletronicos do que de pessoas reais, caracterizando o problema da modernidade líquida tratado no texto 2.