O plano de negócios é o primeiro passo para quem quer empreender. Esta ferramenta de gestão reduz a insegurança diante da abertura de uma nova empresa, diminui a margem de erro ao longo da jornada e aumenta as chances de sucesso da sua ideia.O plano de negócio deve mostrar que o empreendedor conhece sua empresa internamente e o que deve fazer para driblar os fatores externos, sobre os quais não consegue agir diretamente. Por isso é que a análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) da empresa é extremamente útil para traçar um panorama da situação atual e prevista para o negócio.
Avalie as afirmações a seguir sobre a Análise SWOT e a sua dinâmica de construção:
I. Para elaborar a análise SWOT, o empreendedor deve analisar o ambiente macro (demográfico, econômico, tecnológico, político-legal, sociocultural) e os fatores microambientais importantes (consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores) que afetam diretamente a empresa.
II. Após a análise do ambiente externo (forças e fraquezas), o empreendedor deve fazer uma análise do ambiente interno (oportunidades e ameaças).
III. Os pontos fracos significam incompetência e mostram que o empreendedor não sabe para onde está indo.
IV. É fundamental ser honesto, sem medo de expor seus pontos fracos.
É correto o que se afirma nas seguintes alternativas:
Escolha uma opção:
a. I, II e III
b. II, III e IV.
c. I e III.
d. I.
e. I e IV
Respostas
respondido por:
1
Resposta:
oi fofa ou fofo
Explicação:
estou precisando de muitos pontos por isso te mando bjs e desculpas ;-)
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