Para Sobral e Peci (2008) a amplitude de controle ideal depende de vários fatores, EXCETO:
A)
Estilo pessoal dos administradores e cultura organizacional.
B)
Disponibilidade e clareza das regras e procedimentos que definam as tarefas.
C)
Proximidade dos colaboradores – concentração no mesmo espaço físico.
D)
Fluxo de caixa para aquisição de matéria prima.
E)
Competência, experiência e motivação dos gestores e dos colaboradores.
Em um trecho do material de estudo , encontramos a seguinte afirmativa:
“É importante o entendimento da necessidade de que as duas – Administração e Liderança – caminhem juntas, a fim de alcançar a excelência, pois eficiência sem eficácia faz com que as coisas sejam bem feitas, e eficácia sem eficiência faz com que os objetivos sejam alcançados, contudo, muitas vezes, de maneira errada e dispendiosa.
Dessa forma, busca-se aliar os dois conceitos, isto é, que todo o processo seja bem feito (eficiência) e permita o alcance dos objetivos (eficácia) com excelência (CHIAVENATO, 2009).”
A alternativa que define corretamente o papel da Administração em busca da eficiência e excelência está na alternativa:
A)
Conduzir a Organização em direção a objetivos não definidos;
B)
Alcançar sucesso e a sustentabilidade ao longo do tempo;
C)
Procastinar as diversas tarefas do dia.
D)
Oferecer resultados superficiais;
E)
Garantir maximização do tempo de trabalho;
Respostas
1) Para Sobral e Peci a amplitude de controle ideal depende de vários fatores, exceto: Alternativa D:
- Fluxo de caixa para aquisição de matéria-prima.
De acordo com esses aurores a amplitude de controle varia dependendo da situação e de alguns fatores como:
- Similaridade das funções,
- Proximidade física,
- Complexidade do trabalho,
- Competência dos gestores e colaboradores,
- Grau de supervisão direta.
- Sofisticação do Sistema de Informação e Comunicação;
- Estabilidade ou instabilidade do ambiente externo;
- Estilo pessoal dos administradores e da Cultura Organizacional.
2) O papel da Administração em busca da eficiência e excelência é definido em: Alternativa B:
- Alcançar sucesso e a sustentabilidade ao longo do tempo;
A Administração, é definida como um processo por meio do qual os recursos são coordenados e otimizados para atingir o máximo de eficiência, qualidade, produtividade e competitividade no cumprimento dos objetivos estabelecidos.
Para isso faz uma medição, comunicação e interpretação dos efeitos de atos e eventos quantificáveis, com repercussão econômica, relativos ao passado, presente e futuro, para facilitar a tomada de decisão e o controle.
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