O processo de administração estratégica busca a participação de todos, embora a coordenação do processo deva ser domínio daqueles que exercem atividade de gestão, ou seja, todos os administradores devem desenvolver as competências necessárias à condução, junto a seus colaboradores, do processo de administração estratégica. Certo e Peter (2005) dividem o processo de administração estratégica em algumas etapas.
Escolha a alternativa que traz uma etapa que NÃO faz parte desse processo:
A)
análise do ambiente (interno e externo)
B)
vantagem competitiva (identificação e medição)
C)
implementação da estratégia
D)
estabelecimento da diretriz organizacional (missão, objetivos)
E)
formulação da estratégia
Respostas
Resposta: B
Explicação: Pois, vantagem competitiva não faz parte da Administração estratégica de Certo e Peter(2005) e sim Barney e Hesterly(2007).
A administração estratégica parte das seguintes etapas, a execução da análise do ambiente, estabelecimento de uma diretriz organizacional, formulação de uma estratégia, implementação da estratégia e controle estratégico, não se enquadrando nestas etapas:
B) Vantagem competitiva
Administração estratégica e suas características
A administração estratégica tem seu início com a avaliação do ambiente, tanto o externo, quanto o interno em que vai ser implementada, a partir disso são estabelecidos valores, a missão e objetivos que serão alcançados a partir do planejamento.
Logo após são levantados os meios para que se chegue aos objetivos estabelecidos e estes são colocados em prática, seguindo os princípios estabelecidos anteriormente, tendo o controle funcionado durante todo o período, para que se possa tomar decisões pautadas em análises coerentes.
Para saber mais sobre a administração estratégica: https://brainly.com.br/tarefa/49653477
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