3) Na empresa Moda Mania, o gestor responsável desenvolveu o processo de organização que divide o trabalho de funcionários em unidades conforme o tipo de setor de vendas da empresa. Assim, definiu os principais setores da empresa em: moda feminina, moda masculina, infantil, cama mesa e banho e calçados. Pode-se concluir que a empresa decidiu utilizar a departamentalização do tipo:
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Departamentalização por produto
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b) Departamentalização por produto
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São funcionários e o trabalho são organizados por produtos, facilitando que se tornem especialistas pelo livros específicos de produtos da empresa.
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