A gestão de competências, ao contrário da gestão de desempenho, presume um processo em que haja a interdependência entre os atos de planejar, acompanhar e avaliar.
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Primeiramente destaco que a uma grande possibilidade desta pergunta está incompleta, porém se tiver opções de resposta a mesma será:
I, II e III
Explicação:
. Os mecanismos modernos de avaliação de desempenho devem contemplar o desempenho em diversos níveis, pois ele está associado tanto a competências inerentes ao indivíduo quanto a relações interpessoais, ambiente de trabalho e características da organização;
. Associar as competências humanas às competências da organização possibilita que essas competências fiquem inseridas em uma gestão estratégica de recursos humanos, entendida como a função de atrair, desenvolver e manter o pessoal necessário para serem atingidos os objetivos organizacionais
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