durante o desenvolvimento do planejamento estratégico, alguns gestores optam em realizar um mapeamento ambiental, da qual obtêm um diagnóstico externo à organização, identificando as ameaças e oportunidades presentes. paralelamente é avaliada as condições internas à empresa, verificando quais são os pontos fortes e fracos da organização. esse mapeamento é conhecido como:
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Matriz sowt
Explicação:
através dela é possível fazer levantamento de variáveis internas e externas, que poderão traduzir em pontos fortes, pontos fracos, oportunidade de ameaças.
Espero ter ajudado
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